경영학과 탐구 보고서 [심화영어] 디지털 전환(DX) 성공을 위한 리더십 연구

목차

I. 서론
I.1. 디지털 시대, 리더십 패러다임의 전환
I.2. 디지털 전환을 이끄는 리더의 핵심 역량
I.3. 지속가능한 성공을 'DX 리더십' 확보 전략

II. 결론

III. 참고 문헌

IV. 미주

본문내용

인공지능(AI) 기술이 산업 전반의 혁신을 주도하며 디지털 전환(DX)은 더 이상 선택이 아닌 기업의 생존을 위한 필수 과제가 되었다. 세일즈포스가 발표한 '2024 디지털 혁신 트렌드 리포트'에 따르면, 국내 비즈니스 리더와 전문가 다수는 AI 기반의 디지털 혁신을 통해 업무 생산성을 향상하고 부서 간 의 유기적인 협업을 기대하고 있는 것으로 나타났다. 그러나 이러한 기대와 막대한 투자에도 불구하 고, 실제 디지털 전환의 성공률은 현저히 낮은 것으로 보고된다. 맥킨지(McKinsey)의 한 보고서에 따 르면 디지털 전환을 시도한 기업 중 70%가 실패를 경험하며, 이는 기술 도입 자체의 문제라기보다는 조직 문화, 변화 관리, 그리고 리더십의 부재에서 기인하는 경우가 많다. 실제로 많은 기업이 최신 기 술을 도입하고도 현장의 업무 방식은 과거에 머물러 있거나, 경영진의 명확한 비전과 전략이 부재하여 방향성을 잃는 사례가 빈번하게 발생하고 있다.
이러한 현실은 디지털 전환의 성공이 단순히 기술적 문제를 넘어, 조직 전체의 변화를 이끌어내는 리 더십의 역할에 달려있음을 시사한다. 디지털 시대의 리더십은 단순히 기술을 이해하고 도입을 지시하 는 것을 넘어, 불확실한 환경 속에서 명확한 비전을 제시하고 구성원들의 변화에 대한 저항을 극복하 며, 부서 간의 협업을 촉진하는 조정자 역할을 수행해야 한다. 또한, 실패를 두려워하지 않고 끊임없이 실험하는 문화를 장려하며, 데이터 기반의 신속한 의사결정을 내릴 수 있는 역량이 필수적으로 요구된 다. AI가 인간의 반복적인 업무를 대체하며 '지능의 민주화'를 이끌고 있는 현시점에서, 리더는 기술을 다루는 능력보다 사람을 이해하고 변화의 과정에 적극적으로 동참시키는 힘을 갖추는 것이 더욱 중요 해졌다.
따라서 본 보고서는 디지털 전환의 성공과 실패를 가르는 핵심 요인이 리더십에 있다는 전제하에, 성 공적인 디지털 전환을 이끄는 리더십의 구체적인 역량과 특징을 심도 있게 연구하고자 한다.

참고자료

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