'산업안전' P(Plan) - D(Do) - C(Check) - A(Action) Cycle에 대하여 설명하고, PDCA Cycle의 원활한 운영을 위하여 회사가 노력해야 하는 사항

소개

"'산업안전' P(Plan) - D(Do) - C(Check) - A(Action) Cycle에 대하여 설명하고, PDCA Cycle의 원활한 운영을 위하여 회사가 노력해야 하는 사항"에 대한 내용입니다.

목차

1. 안전보건경영체계의 핵심 내용인 P(Plan) - D(Do) - C(Check) - A(Action) Cycle에 대하여 설명하고, PDCA Cycle의 원활한 운영을 위하여 회사가 노력해야 하는 사항에는 어떤 것들이 있는지에 대한 개인 의견을 A4 1장 내외로 제시하시기 바랍니다.
(PDCA설명 : 10점, PDCA의 원활한 운영을 위한 회사의 노력 의견 : 10점, 총 20점)

2. 정성적 위험성 평가 방법 중 하나인 체크리스트(Check list) 방법을 사용하여 화재가 발생하기 쉬운 인화성 물질 근처에서 용접작업을 하는 경우 확인해야 하는 사항을 A4 1장 내외로 작성하시기 바랍니다.
(체크리스트 양식 자유, 위험성 파악에 따라 최대 15점)

3. 보호구 중 마스크의 종류에 대해 요약하고, 질식사고가 발생할 수 있는 밀폐공간에서 작업을 하는 경우 어떠한 마스크를 사용하는 것이 좋을지에 대한 의견을 A4 1장 내외로 작성하시기 바랍니다.
(마스크 종류 요약 : 7점, 밀폐공간 마스크 종류 및 이유 : 8점, 총 15점)

본문내용

1) PDCA Cycle
PDCA Cycle은 1950년대 W.Edwards Deming이 일본에서 품질관리 모델로 Shewhart cycle을 소개하여 대중화 시키면서 데밍 사이클로 알려진 후 ‘PDCA Cycle’로 불리었다.
PDCA Cycle은 지속적인 품질 개선을 위한 변화를 수행하는 과정이고, 지속적인 개선을 통한 질 향상을 달성하고자 하는 반복적 순환과정을 논리적, 과학적으로 수행하는 순환모형을 나타내며 총 4단계로 진행된다.
우선, PLAN에서는 어떤 업무를 시작하기 위한 목적과 목표를 설정하고 그 목표를 달성하기 위해 활동 계획을 세우고, DO에서는 대책 수립한 내용을 실제로 적용하여 실행한다. CHECK에서는 일을 진행하고 있는 가운데 업무 프로세스를 면밀히 검토하고 변화 수행을 관찰한다. 마지막 ACT에서는 개선활동의 적용 성공 여부에 따라 수행 내용이 다르다. 개선 활동이 성공적이면 확대 적용하고, 성공적이지 않으면 새로운 계획을 세워 PDCA CYCLE을 다시 수행, 반복한다.
이러한 PDCA CYCLE은 ISO45001에서 High Level Structure 기반 하에 리더십 및 근로자의 참여를 안전보건경영의 기본 가치로 여겨 조직이 PDCA 과정을 통해 안전보건경영시스템을 운영할 수 있도록 하고 있다.

2) PDCA Cycle의 원활한 운영을 위하여 회사가 노력해야 하는 사항

안전보건경영에 대해 관심을 가지고 업무를 수행하는 것은 회사를 운영하는 운영자나 부서별 팀장만의 문제는 아니라고 생각합니다. 단순 반복 업무만을 수행하는 직원들도 높은 수준의 안전보건경영에 대한 지식을 갖출 수 있도록 지속적이고 체계적인 교육이 제공되어야 합니다.

참고자료

· 권혁민 외, 산업안전, 한국방송통신대학교 출판문화원.
· 강의록 10강, 위험성 평가.강의록 14강, 보호구 관리.
· 윤미경, PDCA 활동방법의 개념과 적용 사례, 인제대학교 상계백병원.
· 자율안전보건 점검표, 안전보건공단 경기지사.