기업의 고성과 작업시스템이란 무엇이며 어떠한 기초원리를 기반으로 운영되는가? 1. 고성과 작업시스템이란? 2. 평등주의과 참여 정보공유, 지식개발, 성과와 보상의 연계

소개

인적자원관리
기업의 고성과 작업시스템이란 무엇이며 어떠한 기초원리를 기반으로 운영되는가?
1. 고성과 작업시스템이란?
2. 평등주의과 참여, 정보공유, 지식개발, 성과와 보상의 연계

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 고성과 작업시스템
2. 시스템 기본 원리

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

현대 경영환경에서는 기술 혁신과 제품 개발의 주기가 빨라지면서 기업의 지속적 경쟁우위 확보 수단으로 인적자원의 중요성이 강조되고 있다. 과거에는 자본과 기술이 성과를 좌우하는 핵심 요인이었지만, 이제는 인재의 역량과 조직문화가 경쟁력의 원천으로 부각되고 있다. 이러한 변화 속에서 조직 구성원의 능력을 극대화하고 자발적 참여를 이끌어내는 인사관리 시스템에 대한 관심이 높아졌다. 이를 대표하는 개념이 바로 고성과 작업시스템(High Performance Work System, HPWS)이다. 고성과 작업시스템은 기업이 사람과 기술, 조직구조를 유기적으로 결합하여 높은 성과를 창출하기 위해 도입한 혁신적인 인적자원관리 접근법이다. 궁극적으로 모든 구성원이 자신의 역량을 충분히 발휘하도록 조직환경을 조성함으로써 개인과 조직 차원의 성과를 동시에 향상시키려는 것이다. 본 과제에서는 이러한 고성과 작업시스템의 개념을 살펴보고, 평등주의와 참여, 정보 공유, 지식 개발, 성과와 보상의 연계라는 핵심 원리를 중심으로 그 운영 원리를 논의한다.

Ⅱ. 본론

1. 고성과 작업시스템

고성과 작업시스템은 조직의 목표 달성을 위해 인적자원을 전략적으로 관리함으로써 성과를 극대화하려는 일련의 관리 시스템을 의미한다.

참고자료

· 인적자원관리 강의교안.
· 류동우. (2019). 고성과작업시스템과 조직신뢰가 혁신성과에 미치는 영향에 관한 연구: HR 부서 전략적 역할의 조절효과를 중심으로. 경영교육연구, 34(5), 583-604.
· 조은미, & 이영면. (2020). 고성과작업시스템의 도입요인, 구성 관행, 그리고 경영성과에 미치는 영향에 대한 최근 국내 실증연구의 분석. 인적자원관리연구, 27(2), 117-136.
· 조일현, & 양재완. (2020). 고성과작업시스템의 변화가 인적자원성과와 조직성과에 미치는 영향에 관한 연구. 대한경영학회지, 33(12), 2313-2331.
· 박종석. (2024). [덴탈MBA] 고성과 작업 시스템(HPWS). 덴탈아리랑.
· https://www.dentalarirang.com/news/articleView.html?idxno=42108
· 백기복. (2024). 무분별한 벤치마킹이 … 韓기업 '인적 자원관리' 회색 만들었다. 매일경제. https://www.mk.co.kr/news/business/10892229
· 유성민. (2025). 기업의 성과와 노동의 질, 모두 좋아질 수 있는 방법 있다. 오마이뉴스.
· https://www.ohmynews.com/NWS_Web/Series/series_premium_pg.aspx?CNTN_CD=A0003109325