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인적자원관리_5주 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 2023년 이후 최신 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

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한컴오피스
최초등록일 2025.09.01 최종저작일 2025.09
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인적자원관리_5주 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 2023년 이후 최신 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.
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    목차

    1. 서론

    2. 본론
    1) 모집의 개념과 중요성
    2) 모집의 주요 절차와 고려 요소
    3) 모집의 원천: 내부와 외부
    4) 모집 방법의 다양화와 기술 활용
    5) 2023년 이후 채용 시장의 변화 요소

    3. 결론

    4. 참고문헌

    본문내용

    인적자원관리 영역에서 모집은 조직이 필요로 하는 인재를 확보하고, 조직 내부의 역량을 강화하는 데 매우 중요한 과정을 의미한다. 경영 환경이 급변하는 요즘, 다양한 산업 분야가 첨단 기술 및 새로운 비즈니스 모델과 결합하면서 조직 내부의 인적 구성 방식도 큰 변화를 맞이하고 있다. 몇 해 전까지만 해도 전통적인 모집 방식에 의존하는 기업이 다수였으나, 최근에는 디지털 플랫폼 활용, 소셜 미디어 기반 홍보, 인공지능을 활용한 서류 전형 등의 방법이 보편화되어 있다. 이러한 상황에서 조직은 단순히 인원을 충원하는 것을 넘어, 조직에 적합한 인재를 선발하고 구성원의 만족도를 높이기 위해 보다 전략적인 접근 방안을 마련해야 한다.
    조직 차원에서 살펴보면, 급속한 기술 발전과 경제 전반의 흐름은 기존의 직무와 직책 구조에도 변화를 가져오고 있다. 원격근무나 하이브리드 근무 제도가 안착하며 전문성과 유연한 사고를 갖춘 구성원이 필요해지고 있으며, 그와 동시에 조직의 가치관과 비전을 공유할 수 있는 지원자를 선호하는 경향이 뚜렷해지고 있다. 지속가능경영을 추구하는 기업이라면, 인적자원관리 측면에서 모집 단계부터 해당 가치관을 실천하는 이들을 찾을 수 있어야 조직 운영 전반에 긍정적인 결과를 이끌어낼 수 있다. 즉, 시장의 흐름을 파악하고 주력해야 할 인재상을 설정한 뒤, 효율적이고 장기적인 측면을 고려한 모집 전략을 수립해야 한다.

    참고자료

    · 김영삼, 김도희 외 3명. (2025). 인적자원관리. 북넷
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