조직행동론 ) 선정한 영화를 조직행동론 관점에서 조직 내 인간 행동 분석하기

목차

Ⅰ 서론

Ⅱ 본론
ⅰ 제10장 작업팀의 이해 : 퓨리오사와 맥스의 협업
1. 행동 사례
2. 행동 원인
3. 행동 결과
4. 해결 방안(시사점)
ⅱ 제3장 태도와 직무만족, 제7장 동기부여의 개념 : 눅스의 태도 변화
1. 행동 사례
2. 행동 원인
3. 행동 결과
4. 해결 방안(시사점)
ⅲ 제13장 권력과 정치 : 이모탄 조의 리더십
1. 행동 사례
2. 행동 원인
3. 행동 결과
4. 해결 방안(시사점)
ⅳ 제14장 갈등과 협상 : 퓨리오사와 맥스의 승리
1. 행동 사례
2. 행동 원인
3. 행동 결과
4. 해결 방안(시사점)

Ⅲ 결론

Ⅳ 출처 및 참고문헌

본문내용

영화를 본 뒤 이상하게 마음이 가라앉았다. 『매드맥스: 분노의 도로』는 처음엔 그냥 눈이 시리고 귀가 아플 정도로 시끄러운 액션 영화일 줄 알았다. 하지만 엔딩 크레딧이 올라가고 극장을 나오는 순간 머릿속은 이상하게 복잡했다. 그 안에 담긴 세계는 확실히 비현실적이었다. 황량한 사막, 독점된 물과 기름, 그리고 자원을 가진 자와 그것을 위해 목숨까지 내던지는 이들. 하지만 그런 비현실 속에서도 어쩐지 익숙한 감정이 묻어 있었다. 어딘가 본 듯한 구조, 반복되는 억압과 순응, 그리고 그 틈을 뚫고 나오려는 누군가의 발버둥. '이게 과연 먼 미래의 이야기일까?'라는 생각이 들었다. 오히려 지금 우리가 사는 세상의 축소판 같다고 느꼈다.
가장 눈에 들어온 건 팀워크였다. 맥스와 퓨리오사는 처음엔 서로를 믿지 않았다. 심지어 죽이려 들었다. 그러나 위기의 순간을 넘기며, 그들은 서서히 등을 맞대게 된다. 그 변화는 단지 '상황 때문'으로 설명되기엔 무언가 더 깊은 감정과 판단이 깔려 있었다. 왜일까? 무엇이 그들을 움직이게 했을까? 영화를 보는 내내 그 질문이 머릿속을 떠나지 않았다. 그 순간, 강의 시간에 배운 조직행동론 이론들이 하나씩 떠올랐다. 팀 형성과 발전, 권력과 정치, 동기부여와 갈등관리 등. 영화 속 등장인물들의 행동과 선택은 조직 내 인간관계의 축소판처럼 보이기 시작했다.
이모탄 조는 권위적 리더의 전형이었다. 그의 통치는 자원에 대한 절대적 통제로 이뤄졌고, 구성원들은 복종을 강요받았다. 시타델은 무너질 듯 위태로웠고, 그 안의 질서는 억압적이었다. 그러나 퓨리오사와 맥스, 눅, 신부들은 그 안에서 새로운 가능성을 보여준다. 의심과 갈등 속에서도 협력하고, 신뢰하고, 함께 살아남는다. 영화가 단순한 액션을 넘어 조직 내 인간 행동을 탐구하는 교재처럼 느껴진 이유였다. 말하자면, 이 영화는 조직행동론의 이론들이 살아 움직이는 무대였다.

참고자료

· 매드맥스: 분노의 도로, 조지 밀러 감독, 2015
· 조직행동론 강의안 자료
· 조직관리론, 박상규, 한올출판사, 2006
· 조직행동론, Stephen P. Robbins, 시그마프레스, 2008
· 인지부조화, 상담학 사전, 김춘경 외 4인, 학지사, 2016.01.15
· 욕구 단계 이론, 심리학용어사전, 한국심리학회, 2014.04
· 권력, 핵정학사전, 대영문화사, 2009.01