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경영학원론 ) 기업 분석 연구 - 경영학원론 강의를 통해 습득한 경영 이론들을 기초로 실제 기업의 경영활동을 분석하는 연습을 통해 학습내용에 대한 이해와 응용력을 키운다.

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한컴오피스
최초등록일 2025.07.25 최종저작일 2025.07
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경영학원론 ) 기업 분석 연구 - 경영학원론 강의를 통해 습득한 경영 이론들을 기초로 실제 기업의 경영활동을 분석하는 연습을 통해 학습내용에 대한 이해와 응용력을 키운다.
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    • 🌐 글로벌 기업의 성공적인 해외 시장 진출 전략 학습 가능
    • 📊 실제 기업 사례를 통한 SWOT 분석 및 조직구조 연구 제공
    • 🔍 보일러 산업의 국제 시장 동향과 성장 전략 인사이트 제공
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    목차

    1. 서론(연구 기업 선정의 이유 및 목적)

    2. 본론
    가. 기업 개요 및 비전 소개
    나. SWOT 분석
    다. 사업전략 분석
    라. 조직설계

    3. 결론

    4. 출처 및 참고문헌

    본문내용

    이미 한국 보일러 시장은 포화 상태이고 그에 따라서 국내 유수 보일러 기업들은 해외 시장으로 눈을 돌리게 되었다. 2000년 초반에 보급했던 가스보일러의 대체 시기가 다가오긴 했지만, 새로운 시장을 돌파할 필요는 여전하다. 따라서 국내 보일러 시장 선도 기업들은 벌써 해외 시장에 많이 진출했고 그에 따른 성공 사례도 기사 등을 통해 많이 소개하고 있다.

    국내 보일러 시장의 부동의 1위를 차지하는 기업인 경동나비엔은 시장 진출이 쉽지 않은 북미 시장에서 괄목할 만한 성장과 성공적인 진출을 보여줬다는 평가를 받는다. 북미 시장에 2002년에 콘덴싱 가스 온수기를 처음으로 수출하면서 진입했고 2006년에는 북미 지역에 직접적인 투자를 하기 위해 현지 법인을 세웠다. 그 후 2016년부터는 이미 나비엔의 매출 절반 이상이 해외 시장으로부터 유입되었고, 이를 통해 성공적인 해외 진출이었다고 반증할 수 있을 것으로 본다. ”·귀뚜라미·린나이 ‘더욱 치열해지는 보일러 3파전’…연구개발·M&A·공격마케팅 ‘3社 3色’”- 매경 2016. 12. 12. 정다운
    실제 금융감독원 출처의 자료를 보면 경동나비엔의 국내와 북미 매출을 비교해 봤을 때 내수시장 매출은 거의 차이가 없지만 북미 매출은 약 1.5배 이상 늘어난 것으로 파악할 수 있다.
    *경동나비엔, 북미 매출이 ‘효자’…3년 만에 68% 증가. 조희연. CEOSCOREDAILY. 2024.

    본 고에서는 경동나비엔의 성공적인 해외 진출에는 어떠한 분석을 통해서 마케팅 전략을 세우고 적용했는지를 알아보려고 한다. 대표적 제품 분석 및 기존의 사업 전략 분석 등을 통해서 해외 진출 성공의 사례를 살펴볼 것이다. 또한 세부적인 SWOT 분석을 통해서 현재 포화 상태인 내수시장 대신 해외 시장의 비중을 늘리고 있는 큰 줄기의 사업 전략에서 파악한 기회는 무엇이며 그에 따른 문제점과 위기는 무엇일지 분석하게 될 것이다. 그리고 경동나비엔에서 기존의 조직 설계를 살펴보고 그 문제점과 개선을 통해서 새로운 조직 설계를 제시하고 기업의 비전 달성 및 미래 전망을 살펴볼 것이다. 마지막으로 기업 연구 사례를 요약하고 이를 통해 얻는 시사점과 한계점에 대해서 논할 것이다.

    참고자료

    · ”·귀뚜라미·린나이 ‘더욱 치열해지는 보일러 3파전’…연구개발·M&A·공격마케팅 ‘3社 3色’”- 정다운. 매일경제. 2016. 12. 12.
    · news.mk.co.kr/v2/economy/view.php?sc=50000004&year=2016&no=857905&relatedcode=
    · 경동나비엔, 북미 매출이 ‘효자’…3년 만에 68% 증가. 조희연. CEOSCOREDAILY. https://ceoscoredaily.com/page/view/2024082316502767381
    · 미국 온수기 시장동향. 이상미. KOTRA. 2024.05.20. https://dream.kotra.or.kr/kotranews/cms/news/actionKotraBoardDetail.do?SITE_NO=3&MENU_ID=190&CONTENTS_NO=2&bbsGbn=254&bbsSn=254&pNttSn=215089
    · 경동나비엔 및 경쟁 기업들의 최신 전략과 성과 분석. GOOVER. 2024.09.11. https://seo.goover.ai/report/202409/go-public-report-ko-4676a2c3-5988-47bd-a07d-f21f8c9353be-0-0.html
    · 경동나비엔 공식홈페이지. https://www.kdnavien.co.kr/index?null&lang=KO&urlLangType=ko
    · 경동나비엔, ‘Vision 50-50’ 선포. 강은철. 칸. 2024.09.02. https://www.kharn.kr/news/article.html?no=25846
    · '안 맞을 순 없다, 덜 맞자'…트럼프 상호관세에 정부 전략 수정. 김민중. 중앙일보. 2025.03.30. https://www.joongang.co.kr/article/25324662.
    · 경동나비엔, 서탄공장 증축에 1383억원 투입. 양인범. 가스신문. 2024.07.25. https://www.gasnews.com/news/articleView.html?idxno=116262
    · ‘트럼프 관세’ 피하려는 현대차...미국에 새로운 공장 짓는다. 김동은, 최승진. 매일경제. 2025.03.27. https://www.mk.co.kr/news/business/11275699
    · “미국도 집집마다 뜨끈하게”…올 북미서 8천억 매출 올린다는 K보일러 회사. 서정원. 매일경제. 2025.01.08. https://www.mk.co.kr/news/business/11212313
    · 행정안전부 국가기록원. 통합검색. 분야별 유형별 검색. https://www.archives.go.kr/next/newsearch/listSubjectDescription.do?id=006699&sitePage=1-2-1
    · [매경경영지원본부 칼럼] 조직구조는 전략을 따른다!. 정양범. 매일경제. 2023.08.16. https://www.mk.co.kr/news/business/10808399
  • AI와 토픽 톺아보기

    • 1. SWOT 분석
      SWOT 분석은 조직의 전략 수립에 있어 기본적이면서도 매우 실용적인 도구입니다. 강점과 약점을 내부적으로 파악하고, 기회와 위협을 외부 환경에서 분석함으로써 현실적인 전략을 수립할 수 있습니다. 다만 SWOT 분석만으로는 부족하며, 이를 바탕으로 실제 행동 계획으로 전환하는 과정이 중요합니다. 또한 시장 변화가 빠른 현대에는 정기적으로 SWOT를 재평가하여 전략을 유연하게 조정해야 합니다. 특히 AI 기술을 활용하여 데이터 기반의 SWOT 분석을 수행하면 더욱 정확하고 객관적인 결과를 얻을 수 있을 것으로 기대됩니다.
    • 2. 해외직접투자(FDI) 전략
      해외직접투자는 기업의 글로벌 확장과 성장을 위한 중요한 전략입니다. 현지 시장 진입, 자원 확보, 기술 이전 등 다양한 목표를 달성할 수 있습니다. 그러나 정치적 리스크, 환율 변동, 문화적 차이 등 많은 위험 요소가 존재합니다. 성공적인 FDI를 위해서는 철저한 시장 조사, 현지 파트너십 구축, 장기적 관점의 투자 계획이 필수적입니다. 또한 현지 규제와 법률을 충분히 이해하고, 현지 인력 개발에 투자하는 것이 중요합니다. 최근 지정학적 불확실성이 증가하고 있어 투자 대상국 선정 시 더욱 신중한 접근이 필요합니다.
    • 3. 조직구조 개편 및 매트릭스 조직
      매트릭스 조직은 기능별 조직과 프로젝트 기반 조직의 장점을 결합하여 유연성과 효율성을 동시에 추구할 수 있는 구조입니다. 다양한 전문성을 활용하고 빠른 의사결정이 가능하다는 장점이 있습니다. 그러나 이중 보고 체계로 인한 혼란, 책임 소재의 불명확성, 조직 내 갈등 증가 등의 문제가 발생할 수 있습니다. 매트릭스 조직의 성공을 위해서는 명확한 역할 정의, 효과적인 커뮤니케이션 체계, 강력한 리더십이 필수적입니다. 조직 개편 시에는 직원들의 저항을 최소화하기 위해 충분한 설명과 교육이 필요하며, 변화 관리 프로세스를 체계적으로 진행해야 합니다.
    • 4. 스마트 팩토리 및 AI 기술 도입
      스마트 팩토리와 AI 기술 도입은 제조업의 미래를 결정하는 핵심 요소입니다. 자동화, 데이터 분석, 예측 유지보수 등을 통해 생산성 향상과 비용 절감을 동시에 달성할 수 있습니다. IoT 센서와 AI 알고리즘의 결합으로 실시간 모니터링과 최적화가 가능해집니다. 다만 초기 투자 비용이 크고, 기술 인력 확보의 어려움, 사이버 보안 위협 등의 과제가 있습니다. 또한 기존 근로자의 일자리 감소에 대한 사회적 우려도 고려해야 합니다. 성공적인 도입을 위해서는 단계적 추진, 직원 재교육, 공급업체와의 협력이 중요하며, 기술 도입 목표를 명확히 설정하고 ROI를 지속적으로 모니터링해야 합니다.
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