조직문화의 개념과 기능 자신의 의견을 포함하여 조직문화의 중요성에 대해서 기술하시오

목차

1. 서론
2. 본론
3. 결론
4. 참고문헌

본문내용

1. 서론

조직이라는 말, 너무 익숙해서 별생각 없이 지나치기 쉽지만, 사실 그 안을 들여다보면 아주 복잡하고도 미묘한 세계가 펼쳐진다. 단순히 사람들이 모여 있는 집단이라고 보기엔 뭔가 부족하다. 그 안에는 규칙이 있고, 말로 하지 않아도 통하는 분위기가 있고, 누구는 웃고 있고 누구는 늘 눈치를 본다. 바로 이 모든 것이 ‘조직문화’라는 말로 통칭된다. 그런데, 조직문화란 게 꼭 있어야 하는 걸까? 사실 따지고 보면, 없어도 돌아가긴 한다. 적어도 겉보기에는. 그런데 그건 정말 ‘돌아가는 것’일까, 아니면 ‘겨우 굴러가는 것’일까?
조직문화는 공기 같다. 눈에 보이지 않지만, 모든 구성원이 숨쉬고 있고, 느끼고 있고, 거기에 반응하고 있다. 그래서 더 무섭다. 공기가 탁하면 숨이 막히듯, 조직문화가 경직되면 사람들도 마른 땅처럼 갈라지고 말라간다. 반대로, 문화가 따뜻하면, 사람들이 이유 없이 출근하고, 회의 중에도 웃고, 가끔은 퇴근 후에 자발적으로 남기도 한다. 강요하지 않아도 움직이는 힘, 그게 문화다. 물론, 누군가는 ‘성과가 중요하지, 분위기 따위가 무슨 상관이냐’고 말할지도 모르겠다. 하지만 사람은 기계가 아니니까. 따뜻한 말 한마디에 엉뚱할 정도로 힘을 얻고, 사소한 불공정에 싸늘해지기도 하는 게 사람이다.
이 글에서는 조직문화의 개념과 그것이 어떤 방식으로 작동하는지를 먼저 살펴보고자 한다.

참고자료

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· 이은경, 「조직문화와 조직성과 간의 관계 분석: 공공기관을 중심으로」, 한국행정학보, 제54권 제3호, 2020.
· 조미혜, 「조직문화의 변화관리 전략에 관한 연구」, 산업경제연구, 제33권 제1호, 2019.
· 김지현, 「MZ세대와 조직문화 충돌에 대한 탐색적 연구」, 청년과 사회, 제9호, 2022.
· 정성훈, 「조직문화가 혁신행동에 미치는 영향: 신뢰와 몰입의 매개효과」, 조직과 인사관리연구, 제46권 제2호, 2021.