서디평(서울디지털평생교육원),리더십, 변혁적 리더십 이론을 기반으로 실무적 적용에 관해 생각해보기, (레포트만점, 백분위 100)

소개

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모사율 검사 완료, chatgpt 짜집기가 아닌 제가 직접 자료조사해서 작성한 레포트입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 변혁적 리더십과 4가지 특징
2. 변혁적 리더십과 관련된 나의 경험
1) 내가 리더였을 때의 경험
2) 다른 리더를 만났을 때의 경험
3. 주변 동료들과 생각해본 변혁적 리더십 자질과 사례

Ⅲ. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

현재 우리는 급격한 발전으로 인해 다양한 환경과 역동적으로 변하는 사회에 살고 있다. 이러한 사회에서 기업을 운영하기 위해서는 리더는 단순히 수직적인 관계를 중요시하고 조직원들에게 지시하는 방식의 전통적인 리더십이 아닌 그 사회에 맞는 리더십 소양을 갖추어야 한다고 생각한다. 현대에 와서는 구성원들의 자기 선호적인 목표보다는 통합적인 목표를 제시하고 자발적인 참여와 내적 동기를 자극하여 더 높은 비전으로 도약하기를 원하는 리더십, 즉, 변혁적 리더십에 대한 관심이 증가하고 있다.

변혁적 리더십에서의 리더는 그저 목표치를 정해주고 그것이 달성되도록 지시하는 리더가 아니다. 목표치보다 좀 더 높은 가치를 제공하고 조직원들이 그저 목표만을 달성하게 하기보다는 내부 동기를 자극해 자발적으로 자신의 잠재성을 키워 좀 더 발전하도록 도와주는 역할을 맡는다. 이 변혁적 리더십은 이론은 버나드 배스의 연구로부터 좀 저 집중적으로 분석되어 체계화되었다. 특히, 이 변혁적 리더십의 경우, 카리스마가 있는 리더, 리더의 영감적 동기 부여, 지적 자극, 개별적 배려라는 네 가지의 특징을 가지고 있다.

이번 과제에서는 변혁적 리더십의 기초 이론을 바탕으로, 나와 관련된 변혁적 리더십의 경험에 대하여 적어 볼 것이다. 또한, 주변 동료들과 소통하며 변혁적 리더십을 가지고 있는 리더들을 소개하고 이 인물들이 가지고 있는 자질을 조사해 변혁적 리더십에서 필요한 자질과 연관지어 볼 것이다. 또한, 이러한 자질들이 이 리더들이 기업을 경영할 때 어떻게 사용되고 있는지 논의해 볼 것이다.

II. 본론

1. 변혁적 리더십과 4가지 특징

현대에서 주목받고 있는 변혁적 리더십은 조직원들이 자기 선호적인 목표를 가지게 하는 대신에 조직 통합적인 목표를 제시해 더 높은 비전을 바라보게 도와준다. 이렇게 나 자신만이 아닌 나 자신과 함께 공동의 성장이 변혁적 리더십이 추구하는 가치라고 할 수 있다.

참고자료

· 이강옥, & 손태원. (2004). 변혁적 리더십과 거래적 리더십이 조직몰입에 미치는 영향에 관한 연구. 대한경영학회지, (45), 1571-1594.
· Leavy, B. (2016). Effective leadership today–character not just competence. Strategy & Leadership, 44(1), 20-29.
· Zhang, M. (2024). Reed Hastings' Leadership Style: Insights from Colleagues. Press.farm. Retrieved from https://press.farm/reed-hastings-leadership-style-insights/