사회복지 조직화 방법을 설명하고 조직에 있어 조직화의 장단점을 제시하시오

소개

사회복지행정론
주제: 사회복지 조직화 방법을 설명하고 조직에 있어 조직화의 장단점을 제시하시오. 우리 나라 사회복지 조직을 체계적으로 조직화하기 위한 자신의 견해를 서술하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 사회복지 조직화 방법
2. 조직에 있어 조직화의 장단점
3. 우리 나라 사회복지 조직을 체계적으로 조직화하기 위한 자신의 견해

Ⅲ. 결론

정리하면서

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
사회복지행정은 사람들의 사회복지를 증진시켜가는 것을 목적으로 하고 있는 것이 며 이것을 위한 목표 및 사업의 영역을 설정하며 이를 달성시키는 것에 필요시 되는 지도와 감독 및 인적, 물적 자원 정비 및 확립을 통한 조직적인 협력과정이라 표현 할 수 있겠다. 지금부터는 사회복지행정에서 중요한 요소인 조직화에 대해서 다양하게 알아보면서 사회복지행정에 대한 이해도를 더 넓혀가보고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 사회복지 조직화 방법
1) 조직모형
첫째, 생산알선조직은 각각 업무단위를 일렬로 나열시켜서 조직을 하는 걸 말하는 것이다. 표준화 되어있는 업무를 수행하고 있는 사회보험 관리조직 및 정신건강 관련 서비스 조직 등에서 가능하다. 사회복지조직은 사람을 대상으로 서비스를 일률적으로 표준화시키게 되는 작업이 부분적으론 가능하지만 서비스의 결과에 관한 합의를 얻기에는 힘들다. 그렇지만 최근에는 검사도구와 서비스가 표준화 되는 추세인데, 컴퓨터를 활용하여 표준화자료를 활용하는 것이 증가하게 되었다.
둘째, 연계조직은 중계자 역할을 해주는 조직모형으로써 입양기관 및 사회복지서비스 안내 그리고 의뢰기관이 해당한다.
셋째, 고객서비스조직은 사람을 원료로 하여 클라이언트랑 직접 접촉을 하게 되면서 그 대상자들이 가지고 있는 욕구 및 문제를 파악해내고 서비스를 제공해주게 되는 사회복지조직의 전형적 예시다.

2) 조직화방법
사회복지조직에서는 관리 및 슈퍼비전을 받을 수 있기 적당한 형태로써 부문화가 될 필요성이 있는데, 구체적인 조직화 방법은 다음과 같이 말할 수 있다.
첫째로. 수기준 부문화다. 역할을 하고 있는 사람을 슈퍼바이저 아래에 소속을 시키는 방법이며 수에 의하여서 업무를 나누게 되는 방식을 말한다. 조직요원 각각의 개인차를 고려하지 못하고 있는 한계점이 나타난다.

참고자료

· 사회복지행정론, 강의 교안 참조
· 사회복지행정론 1급기본서, 2016, 사회복지교육연구센터, 나눔의집
· 사회복지행정론, 2021, 김윤재, 정민사