리더십에서 내집단(In-group)과 외집단(out-group)의 특징과 차이점에 대해

소개

과목명: 리더십
주제: 2. 리더십에서 내집단(In-group)과 외집단(out-group)의 특징과 차이점에 대해 설명하시오.

목차

I. 서론

II. 본론
1. 내집단의 의미
2. 외집단의 의미
3. 내집단 및 외집단의 특징과 차이

III. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

I. 서론
리더십은 지도력, 통솔력 등으로 번역되는데 즉 여러 개인으로 구성된 하나의 조직이 공동의 목표를 달성하는 과정에서, 그러한 조직을 총괄하는 역할을 맡는 지도자가 발휘해야 하는 역량이다.
개개인의 이해관계가 상충할 수도 있고 또 조직 전체의 목표와 반드시 부합하지도 않을 수 있는 상황에서 리더는 우수한 리더십을 발휘함으로써 이들이 조직 구성원으로서 일조하게끔 유도할 수 있다.
아래에서는 리더십에 대하여 시사점을 제시하는 이론으로, 특히 리더와 구성원의 관계에 대해 집중하고 있는 리더-구성원 교환관계 이론(LMX theory; Leader-Member Exchange theory)에 대해 살펴보고자 한다.
해당 이론에서 제시하고 있는 두 종류의 구성원 집단으로 내집단(In-group)과 외집단(Out-group)을 살펴보고자 하며, 이들의 특성 및 차이에 대해 서술함으로써 리더와 구성원의 관계를 이해해 보고자 한다.

II. 본론
1 내집단의 의미
리더-구성원 교환관계 이론은 리더와 구성원이 어느 정도로 해당 관계에 헌신하고 있는가, 어느 정도로 가치가 높은 정보를 교환하고 있으며 서로에 대해 중요성을 부여하고 있는가에 관심을 가지는 이론이다.
즉 하나의 조직이라 해도 특정한 구성원과 리더의 교환 관계는 높을 수 있지만 또다른 구성원과 리더의 교환 관계는 상대적으로 약하거나 미미하다고 볼 수 있는 것이다.

참고자료

· 이해경(외), 사회적 범주화, 가치 선호 및 내집단 편애, 한국심리학회지, 1994
· 한수진(외), 내, 외집단 형성 및 관계강도가 지식이전 및 성과에 미치는 효과, 한국산학기술학회 논문지, 2013