목적갈등이란 무엇인지 구체적 사례와 함께 서술하세요.

소개

프로그램개발과평가
목적갈등이란 무엇인지 구체적 사례와 함께 서술하세요.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 목적갈등
2. 갈등 원인과 구조
3. 한국 사례
4. 해외 사례
5. 프로그램 성과 및 평가에 미치는 영향
6. 목적갈등의 조정 및 해결 방안

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

현대의 공공 프로그램 개발과 평가 과정에서는 다양한 목적갈등이 빈번하게 나타납니다. 목표 간 갈등이란 서로 다른 주체들이 추구하는 결과나 하나의 프로그램 내에서 설정된 여러 목표가 상충하여 동시에 만족시키기 어려운 상태를 의미합니다. 이러한 갈등은 단순한 의견 차이가 아니라 자원 배분, 이해관계자 충돌, 결과 왜곡 등 복합적인 문제로 이어질 수 있습니다. 프로그램개발과평가 분야(정책학, 행정학, 사회복지학, 교육학 등)에서도 목표의 다중성과 갈등은 중요한 이슈로 인식되고 있습니다. 본 과제에서는 목표갈등의 개념적 정의와 이론적 배경을 살펴보고, 프로그램 개발 및 평가 과정에서 왜 이런 갈등이 발생하는지 그 원인과 구조를 분석합니다.

Ⅱ. 본론

1. 목적갈등

조직이나 프로그램에서의 목적갈등은 둘 이상의 목표가 양립하기 어렵거나 서로의 달성을 방해하는 상황을 뜻합니다. 기업의 경우 주로 이윤 극대화라는 단일한 목표를 추구하지만, 공공 부문이나 사회 프로그램에서는 다목적적 특성으로 인해 목표 간 충돌이 잦습니다. 예를 들어 행정학에서는 공공조직이 효율성, 형평성, 효과성 등 여러 가치를 동시에 추구하면서 목표 모호성과 갈등이 높아진다고 지적해왔습니다. 실제로 공공기관을 대상으로 한 연구에서도 목표갈등이 존재한다는 관찰은 많으며, 공공 조직은 민간보다 목표 충돌 수준이 높다는 논의가 이루어져 왔습니다. 교육학 분야의 사례를 보면, 학교 조직은 단순히 성적 향상뿐 아니라 전인적 성장, 평등한 기회, 학생 복지 등 다양한 목적을 띠고 있어 교사와 학교장의 의사결정 기준이 충돌하기도 합니다. 결국 이론적 관점에서 목적갈등은 복수 목표 체제의 필연적 산물이며, 조직이 처한 환경의 복잡성, 이해관계자의 다양성, 그리고 목표 설정의 모호성 등이 갈등의 배경으로 지목됩니다.

참고자료

· 프로그램개발과평가 강의교안.
· 김태연. (2019). 조직목표 갈등이 공공기관의 성과에 미치는 영향. 학술대회 발표논문집, 27-58.
· 이동원, 윤방섭, & 남은우. (2007). 공공의료기관의 공공성과 수익성 상호관계에 대한 연구-지방공사의료원의 경영평가를 중심으로. 한국병원경영학회지, 12(2), 43-68.
· 김기태. (2024). [논설위원 칼럼] “갈등사회와 갈등해소 방법”. 가스펠투데이.
· https://www.gospeltoday.co.kr/news/articleView.html?idxno=11599
· 윤철수. (2025). '또 3억 들이면서'...제2공항 도민이익.상생발전 용역, 왜? 헤드라인제주.
· https://www.headlinejeju.co.kr/news/articleView.html?idxno=560739
· 이민정. (2023). 누군가에겐 다시 지옥···'아동 원가족 보호 원칙' 논란. 시사주간.
· https://www.sisaweekly.com/news/articleView.html?idxno=38344
· 정바름. (2025). 병무청, 병무행정 디지털플랫폼 구축사업 협약 체결. 중도일보.
· https://www.joongdo.co.kr/web/view.php?key=20250529010009321