경영사례연구 ) 호반그룹의 MA 성공 및 실패 사례

목차

Ⅰ. 서론
1. 호반그룹을 선택한 이유

Ⅱ.호반그룹의 설립과 성장
1. 기업개요
2. 성장전략

Ⅲ. 호반그룹의 대한전선 인수
1. 호반건설의 대한전선 인수배경 및 인수과정
2. 대한전선의 기업개요 및 매각배경
3. 인수 성공 이유

Ⅳ. 호반그룹의 대우건설 인수 실패
1. 호반건설의 대우건설 인수배경 및 인수과정
2. 대우건설의 기업개요 및 매각배경
3. 인수 실패 이유

Ⅴ. 결론

Ⅵ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
1. 호반그룹을 선택한 이유
세계는 불확실성, 기후변화, 식량 부족 및 에너지 문제 등 여러 다양한 위기에 직면하고 있다. 이러한 문제들은 국제 질서의 갈등, 기술혁신, 사회의 급속한 변화를 통하여 더욱 복잡하게 변하고 있다. 코로나19는 글로벌 공급망을 혼란에 빠뜨렸고 많은 산업이 중단되는 결과를 일으켰다. 러시아와 우크라이나 전쟁은 막대한 인명피해와 원자재 가격 상승 등 전세계 경제에 큰 충격을 일으켰다.
한국은 인구감소와 노령화, 일자리 감소, 불황 등 위기에 직면해 있다. 다양한 불확실성에서 유연하고 창의적인 산업의 전환이 필요한 상황이다. 건설산업의 기초적 건설 경제 안정화는 중요한 전략 중에 하나이다. 2024년 한국건설산업연구원은 건설산업의 불확실성과 위험 요소를 확대시키는 이슈로 7가지를 보고하였다. 첫째, 국내외 저성장 경제에 닥친 선거 정국이다. 둘째, 침체 일로의 주택경기 회복 여부이다. 셋째, 환경 및 거버넌스 분야 법적 의무 강화이다. 넷째, 지속되는 건설공사 품질 강화 이슈이다. 다섯째, 「중대재해처벌법」 적용 확대 논란이다. 여섯째, 건설기업 경영여건의 지속 악화이다. 마지막으로 신기술‧신사업 역량 강화 필요성 증대이다.
이러한 건설 시장 상황에서 많은 건설사들이 경쟁에 우위를 확보하기 위하여 인수합병을 추진하고 있다. 오늘날 인수합병은 지난 수십년에 걸쳐서 규모와 중요성이 크게 성장하였다. 기업에게 인수합병은 대표적 투자방식이면서 동시에 성장전략을 구현할 수 있는 대표적인 수단으로 사용될 수 있다. 국가 경제 측면에서 기업간 투자기회 재배분을 통하여 경제의 역동성을 높이고 산업구조의 효율성을 제고할 수 있게 한다.
인수합병은 기업경영지배권에 영향을 가져오는 일체의 경영행위를 말한다. 협의의 인수합병은 단지 기언 간 인수합병을 의미하며, 광의의 인수합병은 회사분할, 공동제휴 및 공동마케팅 등 전략적 제휴까지 확대한 개념으로 사용되고 있다.

참고자료

· 김규용. (2024). 세계적 불확실성에 대한 건설산업의 위기대응과 회복탄력성. 건축시공, 24(3), 23-30.
· 김보희. (2019). 인수합병(Merger and Acquisition)사례를 바탕으로 한 건설 산업의 성장 제언. 한양대학교 석사학위논문.
· 김지희, 임미희. (2024). 자문사 활용이 인수합병 결과에 미치는 영향. 경영연구, 39(2), 37-50.
· 뉴데일리경제. 호반그룹 편입 3년 대한전선, 체질 개선 효과 ‘톡톡’. (2024.01.24.)
· 대한경제. 호반건설, 대우건설 인수…향후 시너지 효과는. (2017.01.31.)
· 도다솔. (2020). FOCUS 김상열 호반그룹 회장 장남 김대헌 부사장 승계 ‘착착’_신사업 이끌며 경영행보 본격화 명분·실리 다 잡을까. 인사이트코리아,(276), 66-67.
· 매경ECONOMY. [ISSUE INSIDE] 1조6000억원에 대우건설 분할인수하는 ‘호반건설’ 국내 주택만 하던 호반, 세계 경영 시험대. (2018.02.05.)
· 비즈니스워치. [대한전선, 호반 품에]②사업다각화·승계 한방에. (2021.04.01.)
· 연합뉴스. 호반건설 '대우건설 인수 포기' 왜?. (2018.02.08.)
· 이하영. (2022). 뚝심으로 대기업 일군 김상열 호반그룹 회장. 인사이트코리아,(292), 52-54.
· 한경닷컴. "초고압 전선에 집중"…대한전선 되살린 IMM. (2022.01.27.)
· 전자공시시스템 http://dart.fss.or.kr