인적자원관리 ) 기업이 조직구성원을 소중한 자원으로 인식하고 잘 관리해야하는 이유는 무엇일까요외 4개

목차

1. 기업이 조직구성원을 소중한 자원으로 인식하고 잘 관리해야하는 이유는 무엇일까요?
2. 시대와 업(業)의 특성을 막론하고 조직 내 사람의 경쟁력을 믿은 기업은 반드시 성공했습니다. 인간중심의 경영을 통해 성공한 기업과 경영자의 사례를 찾아보고 여러분의 생각을 적어보시기 바랍니다.
3. 훌륭한 경영전략 수립도 중요하지만 보다 중요한 것은 수립된 전략이 잘 실행되는 것입니다. 경영전략이 잘 실행되는데 HRM이 기여할 수 있는 것은 무엇이 있을까요? 예를 들어 적극적 해외시장개척이라는 전략을 수립했다면 어떤 사람을 채용하고, 어떤 측면을 개발시키고, 평가와 보상시스템은 어떻게 운영해야 할까요? 본인의 의견을 제시해보세요
4. 운동 경기의 경우 스포츠팀이라 부르지 스포츠 그룹(집단)이라고 부르는 경우는 없습니다. 스포츠팀이 경기에서 승리하기 위해서는 팀원 간 긴밀한 상호작용이 반드시 필요합니다. 이를 팀형 상호작용이라 합니다. 여러 사람이 한 팀을 만들어 경기가 진행되는 운동 종목을 하나 선정하여 선수 간 상호작용이 어떻게 이루어져야 승리할 수 있는지 기술해 보시기 바랍니다.
5. 취업이 날로 어려워지고 있는 실정입니다. 경제가 불황일수록 이러한 현상은 더욱 심해집니다. 최근의 기업 채용양상을 보면 면접을 중요한 인재선별의 도구로 활용하고 있는 추세입니다. 최근 기업들의 면접유형을 조사해보고, 해당 면접을 잘 치를 수 있는 방법이나 본인만의 노하우, 혹은 본인이 생각하는 모범답안이 있다면 제시해보세요.
6. 참고문헌

본문내용

1. 기업이 조직구성원을 소중한 자원으로 인식하고 잘 관리해야하는 이유는 무엇일까요?
기업이 조직구성원을 소중한 자원으로 인식해야 하는 이유는 조직구성원들이 기업의 핵심 경쟁력을 창출하는 주체이기 때문이라고 볼 수 있다. 논문에 따르면, 조직구성원을 존중하고 투자하는 기업은 구성원의 역량을 효과적으로 강화하며 동기를 부여하는 데 성공한다. 이러한 존중과 투자에는 교육 프로그램의 제공, 복지 제도의 확대, 공정한 평가 및 보상이 포함되며, 이는 구성원의 업무 만족도를 높이고 몰입도를 강화하는 데 기여한다. 직무 만족도와 몰입도가 높은 구성원은 조직 내 협력과 상호작용을 촉진하여 업무 효율성을 극대화하며, 결과적으로 기업의 생산성과 지속 가능한 성과를 달성하게 된다. 또한, 구성원에 대한 존중은 기업의 이직률을 낮추고 숙련된 인재의 장기적인 고용을 가능하게 하며, 조직의 지식과 경험이 축적되는 선순환을 만들어 내기 때문이다.

2. 시대와 업(業)의 특성을 막론하고 조직 내 사람의 경쟁력을 믿은 기업은 반드시 성공했습니다. 인간중심의 경영을 통해 성공한 기업과 경영자의 사례를 찾아보고 여러분의 생각을 적어보시기 바랍니다.
인간중심의 경영은 조직의 지속적인 성장과 성과를 위한 핵심 전략으로 자리 잡았다.

참고자료

· 이일주. "인간중심 성과관리가 경영성과에 미치는 영향에 관한 연구." 국내석사학위논문 경희대학교 경영대학원, 2017. 서울
· https://www.riss.kr/search/detail/DetailView.do?p_mat_type=be54d9b8bc7cdb09&control_no=82ed699cc11cf0b1ffe0bdc3ef48d419&outLink=K
· 김은주. "경영전략, HR의 경영전략 참여도, HR시스템 유형, 조직성과간의 관계에 관한 실증연구." 국내석사학위논문 아주대학교 일반대학원, 2011. 경기도
· https://www.riss.kr/search/detail/DetailView.do?p_mat_type=be54d9b8bc7cdb09&control_no=6a2e51ff2ab429c2ffe0bdc3ef48d419&outLink=K
· 이종애, 정지혜, 이보람. (2022). 농구선수들의 팀 상호작용이 회복탄력성 및 스포츠 자신감에 미치는 영향. 코칭능력개발지, 24(4), 64-73. 10.47684/jcd.2022.09.24.4.64
· https://www.dbpia.co.kr/Journal/articleDetail?nodeId=NODE11143629&utm_source=chatgpt.com
· 오인수, 서용원. (2002). 구조화된 역량기반 채용면접 체계: 이론적 고찰과 개발 사례. 인적자원개발연구, 4(1), 49-75.
· https://www.dbpia.co.kr/journal/articleDetail?nodeId=NODE00492384