산업심리학 ) 직무수행평가 방법 중 다면평가제도 실행 사례를 제시하고 시사점을 기술하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 직무수행평가
2. 다면평가제도
3, 다면평가제도 실행 사례
4. 다면평가제도의 시사점

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 출처 및 참고문헌

본문내용

산업은 시대와 기술의 변화에 따른 다양한 패러다임을 보인다. 이는 기술이나 경제적 부분을 넘어서 인재의 영역에도 적용되는 부분이다. 디지털 시대의 발전으로 이전보다 더 빠르고 새로운 제품의 생산, 서비스를 제공할 때 시장 경쟁력을 높일 수 있으며 이를 위해 인재를 채용하고 성장시키기 위한 대책의 마련과 적용이 필수적인 시대에 도달한 것이다. 이에 기업은 생산성을 향상하고 고객의 만족도를 위한 방향으로 변화를 거듭하고 있다. 이러한 점은 직무의 평가 부문에서도 적용되고 있으며 과거와 다른 방식의 적용을 통해 급변하는 추세에 맞춰가고자 노력한다. 기업은 해당 기업만의 문화, 상황 등을 고려해 가장 최상의 효율을 낼 수 있는 방식을 추구하고 있으며 경영 패러다임의 변화라는 결과를 만들어내기도 했다. 전통적 패러다임을 따를 때와는 또 다른 성과를 낸다는 점은 전체적 최적화에 따른 결론이라 할 수 있기에 기업의 이윤추구를 높이는데도 도움이 되는 것은 분명할 것이다. 이에 본 고에서는 “직무수행평가 방법 중 다면평가제도 실행 사례를 제시하고 시사점을 기술하시오.”라는 주제를 통해 노동환경 패러다임의 한 분야를 실제 사례를 통해 살펴봄으로써 다면평가제도가 시사하는 바가 무엇인가를 알아보고자 한다.

참고자료

· 산업심리학 교안
· 전승주(2003). 다면평가제도의 효율적 운영방안에 관한 연구 : 공기업 운용사례를 중심으로. 중앙대학교 국제경영대학원. 국내석사
· 진호길 선임. LX지인스퀘어에서 활용하는 다면평가의 내용. LX지인스퀘어 부산서면 지부