A+ 메가 경영학개론 과제 - 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.

소개

"A+ 메가 경영학개론 과제 - 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오."에 대한 내용입니다.

목차

1. 서론
2. 리더십 유형
3. 리더십 이론
4. 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야할 태도
5. 결론
6. 참고문헌

본문내용

리더십이란 조직의 목표를 달성할 수 있 도록 집단과 그에 속한 구성원들을 조절하여 실천하고 행동하도록 하는 영향력이라고 할 수 있다. 리더십은 1920년대부터 학문 화가 되면서 체계화하려는 움직임이 시작되었다. 시간이 지날수록 급변하는 기업, 사회환경 안에서 자신과 더불어 조직력을 강화하여 조직의 구성원들을 발전과 생존시켜 기업과 구성원들이 앞으로 나아가는데 큰 영향을 주는 리더의 리더십은 매우 중요하기 때문이다. 구성원들과의 커뮤니케이션, 같은 목표를 향한 방향성, 영향력 등의 여러 가지 공통점을 보면 리더는 간단하게 '조직 구성원들을 이끌 수 있는 능력'을 뜻한다. 그러므로 리더의 능력과 영향력으로 인해 조직의 성과가 달라질 수 있다. 조직의 구성원들의 동기부여를 함으로써 자발적으로 조직에 참여하게 이끌 수 있으며 조직의 목표에 쉽고 효율적으로 도달하게 하며 성과를 이룰 수 있게 만드는 큰 영향력을 가진다. 조직 내에서 리더 는 또 관리자의 구성원들을 효율적으로 관리할 있수는 능력은 매우 중요하다고 제기되며 여러 학자들은 이에 대해 효과적인 리더십으로 인해 조직의 성공이 달려있다고 주장하기도 한다. 학자들이 주장하는 리더십 이론으로는 성공한 리더들의 공통적인 특징을 규명하는 성격 이론으로 시작되었다.

참고자료

· https://terms.naver.com/ 네이버 지식백과 - 리더십 이론의 정의 관련 부분 참고인용
· https://blog.naver.com/thenawoo/221655805147
· 권석균, 이주용 - 「중소기업CEO의 서번트리더십이 조직 구성원의 과업성과와 이직의도에 미치는 영향」. 한국인적자원개발학회. 2020
· 김용순, 천민호 - 「변혁적 리더십과 조직 시민 행동 및 직무성과의 관계에서 감성지능의 매개효과」. 한국콘텐츠학회논문. 2015
· 유경철, 이인우 - 「성과를 내는 팀장의 완벽한 리더십」. 천그루숲. 2022