[a+취득자료] 리더십이론에 대해 설명하고 사회복지조직에서 가장 바람직한 리더십에 대해 본인의 생각을 기술하시오.

소개

"[a+취득자료] 리더십이론에 대해 설명하고 사회복지조직에서 가장 바람직한 리더십에 대해 본인의 생각을 기술하시오."에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더십 이론
2. 사회복지조직에서 필요한 리더십

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
리더십은 조직을 이루는 구성원들에게 긍정적인 영향력을 미치고 이것을 통해 자발적 추종과 협조를 불러일으켜 부서나 조직에서 원하는 목표를 달성할 수 있도록 하는 과정과 능력이라고 할 수 있다. 리더십은 크게 두 가지 요소로 구성되는데 첫째로 긍정적인 영향력을 이용한 구성원들의 자발적인 추종과 협조이고 두 번째로 성과창출을 위한 방향의 설정 및 계획 실행이다. 첫 번째의 요소에서 리더는 긍정적인 영향력을 중요시한다. 하지만 직원들의 자발적인 충성을 이끌어내고 그들의 존경과 사랑을 받는 것이 중요하지만 그것이 목적이 되어서는 안된다. 두 번째 요소는 전략적인 사고를 이용하여 올바른 계획을 설정하고 이것을 효과적으로 실행해서 성과를 내고 궁극적으로 팀이나 조직에 필요한 목표를 이루는 것을 의미한다.
이어지는 본론에서는 다양한 리더십 이론에 대해 설명하고 사회복지조직에서 필요한 올바른 리더십에 대해 나의 생각을 서술해보도록 하겠다.

참고자료

· 다니엘 골먼, 피터 드러커 <조직의 성과를 이끌어내는 리더십>, 매경, 2015
· 밥 애덤스 <팀장 리더십>, 위즈덤하우스, 2005
· 피터 G, 노스하우스 <리더십 입문>, 시그마프레스, 2016