인적자원 보상관리에서 우리나라에서는 기본급의 형태로서 연공제를 대신할 수 있는 연봉제가 도입ㆍ확산되고 있습니다

목차

서론

본론
1. 연봉제의 개념 및 특징
2. 연봉제 구성요소
3. 연봉제 운영방안

결론

참고자료

본문내용

우리나라의 전통적인 임금체계는 연공서열 임금체계(seniority-based wage system)였습니다. 이 체계는 근속년수에 따라 임금이 결정되는 방식으로, 장기적인 직원 유지와 조직 충성도 향상에 기여했습니다. 그러나 이 체계는 개인의 역량과 성과를 충분히 반영하지 못하고, 경쟁력 있는 인재 확보와 유지에 어려움이 있었습니다. 이에 따라 기업들은 보다 성과지향적이고 시장 경쟁력 있는 임금 체계로 전환하게 되었는데, 그 대표적인 방식이 연봉제(annual salary system)의 도입과 확산입니다. 연봉제는 개인의 능력과 성과를 보다 정확하게 평가하여 임금에 반영할 수 있으며, 유능한 인재를 유치하고 동기부여할 수 있는 장점이 있습니다. 또한 급변하는 경영 환경 속에서 보다 유연하고 적응력 있는 인사 관리를 가능하게 합니다.

참고자료

· 김장호(2005), 「한국의 인적자원 - 도전과 새 패러다임」, 법문사.
· 박경규(2006), 「(신)인사관리: 노동과 자본의 통합이론」, 홍문사.
· 김수원(2003), 「우리나라 기업체의 인적자원개발 실태분석」, 기업교육연구