최근 기업내 조직구성원에 대한 교육의 중요성 확대와 교육실시가 활성화됨에 따라 고가의 직무 교육만을 수료한 후 이를 경력에 이용하여 더 좋은 조건의 직장으로 이직하는 사례가 빈번히 발생하고 있음. 이에 대한 자신의 견해에 대해 토론하시오

소개

<인력개발과활용>
주제 : 최근 기업내 조직구성원에 대한 교육의 중요성 확대와 교육실시가 활성화됨에 따라 고가의 직무 교육만을 수료한 후 이를 경력에 이용하여 더 좋은 조건의 직장으로 이직하는 사례가 빈번히 발생하고 있음. 이에 대한 자신의 견해에 대해 토론하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 직무교육 후 이직에 찬성하는 입장과 근거
2. 직무교육 후 이직에 반대하는 입장과 근거

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

기업 내 직무교육의 중요성이 점점 커지고 있다. 기술 발전과 산업 변화가 가속화되면서 직원들의 지속적인 역량 개발이 필수가 되었고, 이에 따라 기업들은 다양한 교육 기회를 제공하고 있다. 특히, 직무 전문성을 높이기 위한 고급 교육 과정이 늘어나면서 직원들은 이를 활용해 자신의 경력 개발에 적극적으로 나서고 있다. 그러나 이러한 교육을 수료한 후 이를 경력에 이용하여 더 좋은 조건의 직장으로 이직하는 사례가 빈번히 발생하면서 논란이 되고 있다.

일각에서는 개인이 더 나은 기회를 찾아 이동하는 것은 자유로운 노동시장에서 당연한 현상이며, 직무교육을 통해 자신의 가치를 높이고 이를 활용하는 것은 바람직한 방향이라고 주장한다. 반면, 기업 입장에서는 비용과 시간을 투자해 직원의 역량을 키웠음에도 불구하고, 교육을 마친 후 바로 이직하는 것은 조직의 안정성을 해치고 손실을 초래하는 행위라고 본다.

참고자료

· 이기성. 인력자원개발론. 서울: 학지사, 2014.
· 오영훈. 기업내 인력개발 활성화 방안. 서울: 한국직업능력개발원, 2000.