조직행동론 ) 국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오

목차

I. 서론

II. 본론
1. 건강한 몸과 마음이 먼저다
2. 내가 선택한 일을 해야 즐겁나-피어 플러스(Peer Plus)

3. 원하는 곳에서 원하는 일을 하게 해 줄 때 최고의 성과가 난다-커리어 플러스

4. 1:1 커리어 컨설팅으로 성장해 가는 나

III. 결론

IV. 출처 및 참고문헌

본문내용

I. 서론
조직에서 동기부여라 하면 조직이 목표한 한 방향을 위해 얼마나 열심히, 얼마나 지속적으로 일할 수 있도록 해 주는 동력이라는 뜻이다. 이 때 급여를 통해 직원의 성과를 끌어내거나 사용자나 상사라는 지위를 이용한 권력으로 직원의 업무 동기를 유발하는 것을 외부 요인에 의한 동기부여 방법이라 해서 외적 동기부여라 한다. 스키너를 필두로 한 행동주의 심리학에서는 강화를 활용한 목표 행동 유도도 같은 맥락이다.
하지만 요즘 MZ세대를 중심으로, 급여가 다가 아니라는 이도 늘고, 워라벨, 조용한 퇴사라는 말도 유행하기 시작했다. 남들이 부러워하는 대기업에 취업했다고 온 가족이 기뻐하자마자 퇴사하는 경우가 줄을 잇는다. 회사 입장에서도 하루하루 급여일 만 기다리며 최소한의 성과, 즉 1인분만 하겠다고 몸을 사리는 직원들이 대부분인 조직이라면 뛰어난 인재 서너 명에게만 의지하여 혁신을 바탕으로 한 지속적인 성장을 이루는 것은 불가능하다. 그러다 보니 급변하는 업계 생태계 속에서 지속적인 혁신을 통한 지속가능한 성장을 이뤄야 하는 글로벌 대기업 입장에서는 직원 개개인의 창의성과 혁신을 끌어내어 기업의 성과를 높이기 위한 직원 동기부여 방법을 부단히 고민하고 있다.
LG에너지솔루션은 한국을 넘어 세계적으로 인정받는 2차전지 및 배터리 업체이지만 저가를 앞세운 중국의 거센 추격에다 전 세계적으로 끊임없이 혁신에 혁신을 거듭해야 살아남을 수 있다 보니 직원들의 끊임없는 기술 계발과 창의성을 끌어내어 지속가능 한 성장을 이뤄내기 위해 끊임없이 노력하고 있는 대한민국 대표 대기업이기도 하다. 급변하는 2차전지, 배터리 시장에서 살아남기 위한 LG에너지솔루션이 직원들의 잠재능력을 끌어내어 성과로 연결시키려는 동기부여 제도를 살펴보면 다음과 같다.

II. 본론
(1) 건강한 몸과 마음이 먼저다
LG에너지솔루션에는 일명 ‘녹색 라운지’를 비롯한 건물 곳곳에 다양한 쉼터가 조성되어 있다.

참고자료

· 동기부여 강화를 위한 3가지 포인트, 최병권, LG경제연구원, 2004년 10월 8일.
· https://www.lgbr.co.kr/report/view.do?idx=1972
· ‘개인역량 강화로 동기부여를’, LG엔솔 사내 소모임 활발, 한지은, 연합뉴스, 2024년 8월 16일.
· https://www.yna.co.kr/view/AKR20240816051900003?input=1195m
· 리더십과 동기부여, 시요우민, 류원뤼, 무원우(엮은이)/이영주, 시그마북스, 2011년 9월 1일.
· 동기부여의 기술, 나이젤 니컬슨/박세연, 21세기북스 2009년 11월.
· 조용한 퇴사, 이호건, 월요일의꿈, 2023년 1월 10일.