[간호관리학실습] A++ 지휘단계. 팀워크 전략_SBAR를 통한 효과적 의사소통의 구조화

소개

* 해당 자료의 목차가 1번부터 시작하지 않는 것은 해당 실습 교과목 지침서의 내용에 따라 주제를 분류하였기 때문임을 사전에 고지합니다.*

목차

없음

본문내용

지휘단계. 팀워크 전략 - SBAR을 통한 효과적 의사소통의 구조화

▪ Situation: 상황에 대한 설명으로 보고자의 이름, 부서, 진료과, 환자이름, 현재문제 등
▪ Background: 환자에 대한 배경설명으로 입원당시 진단명, 입원일 병력 등
▪ Assessment: 환자 사정결과로 보고자가 사정한 내용, 환자문제, 가장 최근 측정한 활력징후
▪ Recommandation: 환자문제 해결방법으로 보고자가 추천하는 방법 등

 의료팀 내 환자문제해결을 위해 효과적인 의사소통으로 구조화 하여 봅시다.

▪ 환자사례선정: 환자의 호소나 해결이 필요한 문제가 있는 환자 중에서 선정

2024년 5월 7일 강**(89세,M) 환자는 7일 전부터 Dyspnea 심해지셔서 OPD(외래) 통해 chest CT 촬영결과 pneumonia, COPD 진단 받고, adm하여 NP O2 1L/min 투여 중이다.

참고자료

· 신미자 외, 간호관리학, 수문사, 2020, p. 420 - 510
· 황옥남 외, 성인간호학 (상), 현문사, 2019 p. 465 ~ 473
· 서울아산병원, 질환백과, 간성혼수 (https://www.amc.seoul.kr/asan)
· 박은영 외, 간호진단 중재 및 결과 가이드(수정판), 현문사, 2019