협력과 조정 보고서_지역사회간호학 과제

소개

"협력과 조정 보고서_지역사회간호학 과제"에 대한 내용입니다.

목차

1. 문헌고찰
1) 협력의 정의
2) 조정의 정의
3) 협력과 조정의 역할
4) 업무협력 및 조정의 중요성
5) 간호사의 업무 협력과 조정의 의미

2. 보건의료인(팀) 간에 협력이 잘 된 사례(상황) 기술

3. 보건의료인(팀) 간에 협력이 잘 되지 못하여 문제가 발생한 사례(상황)

4. 임상실습 중 협력이 잘된 경우(구체적 상황) 분석

5. 임상실습 중 협력이 잘 되지 못한 경우(상황) 분석

6. 보건소 내 각 부서간, 보건소 외 기관간의 협력 및 지원체계 평가

7. 느낀점

본문내용

1) 협력의 정의
조직의 목표달성을 위해 서로 돕고 힘을 합하여 노력하는 것으로 동일한 목표를 위해 요구되는 업무를 각 서비스 제공자가 각 전문직이 가지는 독자성과 고유성을 존중하고 적절한 의사소통을 통해 함께 수행해 나가는 과정이다.
협력 행동은 경쟁 행동과 배타적인 것이 아니라 항상 양면성을 가지고 있다. 공동의 목표를 달성하기 위해서는 협력을 해야 하지만 자원이나 성과를 배분할 때에는 서로가 많이 가져야 하기 때문에 경쟁을 하기 때문이다. 이처럼 경쟁의 패러다임은 점차 협력의 패러다임으로 변화하고 있다.
정보기술의 발전 뿐만 아니라, 고객의 요구가 다양해지고 제품이나 서비스의 라이프 사이클이 빨라지면서 공동목표 달성과 상생을 위해 점점 협력을 강화해나가고 있다. 뿐만 아니라, 협력의 대상도 조직 내부 뿐만 아니라 외부로 확대되어가고 있다.

2) 조정의 정의
조정이란 공동목표를 달성하기 위하여 행동의 통일을 기할 수 있도록 집단적 노력을 질서있게 배열하는 것으로, 조직구성원들 각자의 활동과 조직 하위부서의 개별적 노력이 공동목표의 달성이라는 한 방향으로 집중되도록 통합하는 것이다. 조직은 능률을 향상시키기 위하여 분업•전문화의 원칙에 따라 부문화를 추구하고 있으나 부서 간 또는 개인 간 목표의 불일치로 인해 발생할 수 있는 마찰, 갈등을 최소화하고 협력을 통해 조직운영의 효율성을 제고하기 위해서 꼭 필요하다.
조정은 조직 내 조정과 조직 간 조정으로 나눌 수 있으며, 대부분의 조정은 조직 내에서 이루어져 왔다. 최근에는 환자진료의 폭이 넓어짐으로써 다른 보건의료기관 간의 조정도 요구되고 있다.
조정의 형태에 따라 수직적 조정, 수평적 조정, 적극적 조정, 소극적 조정, 관리된 조정, 관리되지 않는 조정 등으로 분류할 수 있다.

3) 협력과 조정의 역할
환자와 가장 근접한 위치에 있는 보건의료 전문분야 간의 협력 정도는 환자 치유라는 공통의 목표를 성공적으로 달성하기 위해 중요하다고 볼 수 있다.

참고자료

· 최신 간호관리학 제 5판(2023), 장금성 외, 현문사
· 대한간호협회, 안전한 투약간호업무를 위한 가이드라인 (환자안전사고 예방지원을 위한 투약 오류 사례집) 2021
· MEDICAL observer. 중환자실 간호사 직무스트레스 1순위 “의사때문”,
· http://www.monews.co.kr/news/articleView.html?idxno=26517
· KBS뉴스, 경찰, 제주대병원 압수수색...”투약오류 인정, 유족께 사과”,
· https://news.kbs.co.kr/news/pc/view/view.do?ncd=5451220
· 의협신문, 코로나19 사태 중심 대구...동산병원, 시민을 품다,
· https://www.doctorsnews.co.kr/news/articleView.html?idxno=133561