리더십에서 내집단(In-group)과 외집단(out-group)의 특징과 차이점에 대해

소개

리더십
주제: 리더십에서 내집단(In-group)과 외집단(out-group)의 특징과 차이점에 대해 설명하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 내집단의 특징
2. 외집단의 특징
3. 내집단과 외집단의 차이점

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

I. 서론

리더십(Leadership)이란 어떠한 조직에서 지도자 역할을 맡고 있는 리더가 발휘하는 지도력, 통솔력 및 영향력 등을 가리키는 용어로서, 20세기 초반부터 리더십에 대한 본격적인 연구가 이루어져 왔다.
조직의 리더가 어떠한 형태의 리더십을 발휘하는지에 따라서 조직의 성과가 달라질 수 있다.
따라서 리더십 연구의 핵심 주제는 "어떠한 리더십이 좋은 리더십인가" 또는 "리더십은 구성원에게 어떠한 형태로 행사되는가"일 것인데, 이와 관련하여 리더와 구성원이 어떠한 관계를 맺고 있는지를 살펴보는 이론 중 하나로 리더-구성원 교환관계 이론(LMX theory; Leader-Member Exchange theory)을 제시할 수 있을 것으로 보인다.
아래에서는 리더-구성원 교환관계 이론에서 제시하는 내집단(In-group)과 외집단(out-group)의 개념을 서술하고자 하며, 내집단과 외집단의 차이에 대해서 설명할 수 있도록 하겠다.

II. 본론

리더-구성원 교환관계 이론은 전통적인 리더십 이론의 관점에서와는 달리, 리더가 일방적으로 다수의 구성원들에게 동등한 형태의 영향력을 행사한다고 분석하는 데 그치지 않고 리더와 개개 구성원이 서로 상이한 형태의 관계를 맺고 있음을 지적하고 있다.

참고자료

· 심덕섭, 윤수걸 and 조성일. (2005). 팀 내 리더-구성원 교환관계(LMX) 분화의 원인과 결과:팀 수준 분석. 기술혁신연구, 13(1), 193-212.
· 양태석 and 최광수. (2016). 상사부하의 관계(LMX)에 의한 내집단과 외집단이 리더십유형과 조직성과에 대한 영향관계 비교 - 제주지역 특1급 호텔 조리사를 대상으로 -. 외식경영연구, 19(3), 171-198.