리더는 타고나는가 만들어지는가

소개

리더십
주제: 리더는 타고나는가 만들어지는가?’
- 자신이 생각하는 이상적인 리더를 한 명 선택한 후, 그 리더의 특성, 역량, 행동, 상황 등을 분석하여 리더가 타고나는지 만들어지는지에 대한 자신의 의견을 제시하시오.
* 리더는 직, 간접적으로 경험한 직속상사, 기업인, 정치가, 운동선수 등 다양한 영역에서 탐색하여 자유롭게 작성한다.

목차

I. 서론

II. 본론
1. 리더의 선정
2. 리더십에 대한 분석

III. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

현대 사회에는 다양한 단위의 조직이 존재하며, 따라서 조직이 어떻게 성공적인 성과를 거둘 수 있을 것인지에 대한 논의도 활발하게 전개되고 있다.
다수의 개인으로 구성된 조직에서 이러한 개개인들에게 영향력을 행사하면서 지도자의 역할을 수행하는 사람을 리더(Leader)라고 지칭하며, 리더가 발휘하는 영향력과 통솔력, 지도력 등을 리더십(Leadership)인 것으로 이해할 수 있다.
어떠한 리더십을 갖춘 리더를 보유하고 있는지에 따라서 조직의 성패와 향방이 달라질 수 있으므로 리더십에 대해 이해하는 것이 중요할 것이다.
따라서 아래에서는 과연 리더란 후천적으로 만들어지는 것인지 또는 선천적으로 타고나는 것인지에 대해서 생각해 보고자 한다.
본인이 경험한 우수한 리더를 선정한 후, 이러한 리더가 보여준 리더십의 면모를 다양한 리더십 이론으로 분석함으로써 리더십의 선천성 내지 후천성에 대한 소견을 제시할 수 있도록 하겠다.

참고자료

· 김경현. (2012). 율리우스 카이사르(Iulius Caesar)의 리더십에 관한 역사적 고찰. 중앙사론, 35, 459-489.
· 김경수, 조용현 and 장준호. (2007). 집단수준에서 상황적 리더십이론의 검증. 경영학연구, 36(5), 1233-1257.