우리나라만의 회사와 조직의 특성에 적합한 인사선발과정과 내용, 필요한 요소, 인사선발과정이 실제 업무현장에 반영되도록 할 수 있는 방법, 왜 그런 인사선발제도를 실시하고 싶은지, 그 인사선발제도를 통해 기대하는 효과 등에 대해 산업심리학 수업시간에 배운 이론과 원리를 중심으로 하여 자신의 생각만으로 구체적으로 기술하시오.

소개

"우리나라만의 회사와 조직의 특성에 적합한 인사선발과정과 내용, 필요한 요소, 인사선발과정이 실제 업무현장에 반영되도록 할 수 있는 방법, 왜 그런 인사선발제도를 실시하고 싶은지, 그 인사선발제도를 통해 기대하는 효과 등에 대해 산업심리학 수업시간에 배운 이론과 원리를 중심으로 하여 자신의 생각만으로 구체적으로 기술하시오."에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 우리나라 기업과 조직의 특성
2. 인사선발과정과 내용
3. 필요한 요소
4. 인사선발과정이 실제 업무현장에 반영되도록 할 수 있는 방법
5. 위 인사선발제도를 실시하고 싶은 이유
6. 위 인사선발제도를 통해 기대할 수 있는 효과

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

인사선발은 모집하는 지원자들 중 실제로 채용할 사람을 뽑는 과정으로 취업이 쉽지 않은 상황에서 채용하고자 하는 인원보다 지원자가 많은 경우 합격자와 탈락자를 구분하는 것을 말한다.
기업에서는 많은 지원자들 중에서 우수한 인력을 선발하는 것이 중요해지고 있으며, 기업 특성에 적합한 인사선발제도를 실시하고 있다.
이에 우리나라만의 회사와 조직의 특성에 적합한 인사선발과정과 내용, 필요한 요소, 인사선발과정이 실제 업무현장에 반영되도록 할 수 있는 방법, 왜 그런 인사선발제도를 실시하고 싶은지, 그 인사선발제도를 통해 기대하는 효과 등에 대해 산업심리학 수업시간에 배운 이론과 원리를 중심으로 하여 기술하고자 한다.

참고자료

· 이상근(2020). 인적자원관리. 박영사
· 김영순 외1명(2018). 인사관리론. 한올출판사
· 인사선발제도. 네이버 지식백과사전.