[a+취득자료] 아웃소싱에 대한 개념정리와 아웃소싱을 활용의 성공과 실패 사례 제시를 통해 본인이 생각하는 아웃소싱의 바람직한 방향에 대해 논하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 아웃소싱의 개념
2. 아웃소싱을 활용한 기업경쟁력 강화 사례
3. 아웃소싱으로 인해 발생하는 부정적인 사례
4. 본인이 생각하는 아웃소싱 전략

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

세계적인 경제전문지 포츈에서는 21세기 기업의 모습에 관하여 ‘기존조직은 해체되고 생산방식도 자유계약에 의해 이뤄지는 프리랜서가 주를 이루는 경제 시대가 도래할 것’이라고 전망했다. 프리랜서 경제란 기획이나 인사, 조직, 판매, 경영 관리 등의 분야의 주요 업무를 기업 내부에서 직접 수행하고 관리하지 않고, 프리랜서를 고용하여 활용하듯이 외부에 있는 전문 인력 공급업체에 맡기는 것을 말한다. 즉, 포츈에서 언급한 이러한 프리랜서 경제는 바로 아웃소싱의 시대를 예고한 말이라 할 수 있다.
아웃소싱은 자신이 수행하는 다양한 활동 중에서도 전략적으로 가장 중요하면서도 가장 잘 해낼 수 있는 분야나 핵심 역량에 모든 자원을 집중 투자하고 나머지 활동들의 기획에서부터 운영, 관리 등의 일체를 해당분야에서 세계적으로 가장 뛰어난 전문기업에게 맡김으로써 기업의 경쟁력을 제고시키는 전략이라 할 수 있다.

참고자료

· 남기찬, 창조적 아웃소싱, 2007, 교보문고.
· Marry C, 글로벌 IT 아웃소싱, 2003, 아진.
· 김기선, 글로벌 아웃소싱의 노동시장 효과, 2014, 한국노동연구원.