감성리더십과 코칭리더십에 대해 작성하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 감성리더십
1) 감성리더십의 개념
2) 감성리더십의 구성요소
2. 코칭리더십
1) 코칭리더십의 개념
2) 코칭리더십의 구성요소

Ⅲ. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

21세기 우리의 삶과 패러다임을 완전히 바꿔놓고 있는 4차 산업혁명의 시대에 기업은 경영환경의 급격한 변화에 적응하기 위해 기업도 과거 수직구조에서 스스로 상황에 맞게 문제를 해결할 수 있도록 능동적이며 자율적인 수평적 조직 체제로 변화하고 있다. 감성커뮤니케이션은 조직의 목표를 달성하고 밝고 긍정적인 조직문화를 만드는데 큰 영향력을 미치고 있어, 구성원의 태도 및 행동에 중요한 영향과 팀 유효성에영향을 주고 있다. 리더십이란 리더와 팔로워들 간의 상호관계를 다루고 있기 때문에 리더와 팔로워들 간의 상호적 관계가 자연스럽게 형성될 때, 감성적 인식과 감성적 절제는 관계의 질을 형성하는 결정적 요인으로 작용하며, 이에 따라 리더의 감성지능은 매우 중요함을 강조하였다. 따라서 본론에서는 감성리더십과 코칭리더십에 대해 작성해 보겠다.

Ⅱ. 본론

1. 감성리더십

1) 감성리더십의 개념
감성리더십의 정의에 대하여 학자들은 ① 구성원들에게 영향력을 행사하고 감독하기 위해하나의 감성적 역동을 사용하는 능력. ② 구성원들의 감정을 인식하고 관리하여, 공감과 긍정적 관계로 이끌어 내어 조직에 영향력을 발휘하는 행위. ③ 자신에 대한 감성적 이해로서 자신의 스스로 감성을 명확하게 인식하고 표현하는 능력, 다른 사람의 감정을 이해하기 위해 개인의 감성을 주어진 상황에 따라적정한 행동으로 조정할 수 있는 능력. ④ 리더 자신이 스스로의 내면을 이해하고 구성원들의 감성 및 필요를 배려함과 동시에 조직원들과 관계를 자연스럽게 형성하여 조직의 감성을 높이는 능력. ⑤ 환경 변화에 따라 조직이 변화하고 꾸준한 발전을 위해서는 감성 리더십이 중요하며, 조직원을 결집하여 목표달성을 이룰 수 있는 효과적인 리더십. ⑥ 리더가 감정관리자의 역할을 수행하며 조직구성원들의 감성을 이해하고 배려함과 동시에 비전을 제시하고 자연스럽게 조직의 구성원들을 리드할 수 있는 능력.

참고자료

· 서대곤(2011). 코칭리더십이 조직원의 직무몰입과 혁신행동에 미치는 영향. 한양대학교 교육대학원 석사학위논문.
· 교자함(2017). “감정노동의 내면행위와 표면행위가 직무열의에 미치는 영향: 상사의 감성리더십의 조절효과를 중심으로”, 건국대학교 대학원 석사학위논문.
· 김미경(2017). “감성리더십과 자기효능감, 고객지향성 간의 관계연구(장애인 거주시설종사자의 감성지능 조절효과)”, 대구한의대학교 대학원 박사학위논문.
· 권정훈 (2011). 윤리적 리더십, 신뢰, 조직행동 간의 관계에 관한 연구. 부산대학교 석사학위 논문.