A+ 간호관리학실습 협력사례보고서

소개

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목차

Ⅰ. 문헌고찰
1. 조정과 협력
1) 조정과 협력 개념
2) 조정과 협력 방법
3) 조정과 협력의 중요성
2. 팀워크와 팀빌딩
1) 팀 관련 개념
2) 성공적인 팀워크와 팀빌딩 전략
3. 간호사의 조정자 협력자 역할
1) 간호사의 조정자 역할
2) 간호사의 협력자 역할

Ⅱ. 사례연구
1. 보건의료 팀 간 협력이 잘 되지 못해 문제가 발생한 상황
2. 사례와 관련된 원인 분석(2가지 이상)
3. 사례와 관련된 협력방안(2가지 이상)

Ⅲ. 관련 논문 탐구
1. 사례와 관련된 논문(최근 5년 이내) 요약정리

Ⅳ. 결론 및 소감

Ⅴ. 참고문헌

본문내용

1) 조정과 협력 개념

조정
조정은 공동목표를 달성하기 위해 행동의 통일을 기할 수 있도록 집단적 노력을 질서 있게 배열하는 것으로 정의할 수 있다. 조직구성원들 각자의 활동과 조직 하위부서의 개별적 노력이 공동목표의 달성이라는 한 방향으로 집중되도록 통합하는 것이 조정이다.
조직은 능률을 향상시키기 위해 분업·전문화의 원칙에 따라 부문화를 추구하고 있다. 그러나 부서 간 또는 개인 간 목표의 불일치로 인해 발생할 수 있는 마찰이나 갈등을 최소화하고 협력을 통해 조직 운영의 효율성을 제고하기 위햇는 조정이 불가피하다. 다양한 전문가 집단이 모인 병원과 같은 조직에서는 전문 분야 간의 갈등이나 분쟁을 신속히 해결하기 위해 조정이 필요하다. 이러한 조정을 통해 특수 분야의 독립성을 보장해주어야 할 경우도 있다.

협력
협력의 사전적 의미는 “둘 이상의 개인(혹은 조직)이 공통의 목표를 향해 힘께 힘을 모으는 것”이다. 즉 협력이란 공동의 이익을 위해 두 사람 이상이 목표활동을 분담해 함께 수행하면서 서로 돕는 행동이다.
간호사-의사의 협력이란, 간호사와 의사가 전문가로서 지식과 기술을 이용해 환자 치유에 시너지 효과를 줄 수 있는 상호작용을 의미한다.

2) 조정과 협력 방법

조정방법
- 권한과 책임의 명확화에 의한 조정
- 목표의 명확화와 참여 촉진에 의한 조정
- 계획 및 피드백에 의한 조정
- 정형화 및 표준화에 의한 조정
- 계층제, 위원회나 조정기구에 의한 조정
- 구조적 개편에 의한 조정
- 재집권화에 의한 조정
- 공정하고 객관적인 인사관리에 의한 조정
- 새로운 아이디어에 의한 조정
- 자율적인 자기조정

협력방법
- 공동의 목표 설정: 모든 팀원들이 이해하고 동의할 수 있는 명확한 목표를 설정한다. 이는 팀의 방향성을 제시하고 집중력을 유지하는 데 도움을 준다.
- 역할과 책임의 명확화: 각 팀원의 역할과 책임을 명확히 정의해 중복되는 일을 줄이고 효율성을 높인다.

참고자료

· 김고은. (2016). “수혈사고, 혈액 잘못 꺼낸 뒤 투여...의료진 확인 못해”. MBN. https://n.news.naver.com/article/057/0001026104.
· 이혜용, 정연옥, 석소현, 박성철, 박용익, 이정우, 진정근. (2016). 의료조직 구성원들은 서로 어떻게 의사소통하는가: 의사소통의 문제점과 개선방안을 중심으로. 사회언어학, 24(1), 213-239.
· 장금성. (2022). 최신 간호관리학 제5판. 현문사.