(인증o)A휴넷 경영혁신 과제 생명주기와 경영혁신의 이해

목차

Ⅰ.서론

Ⅱ.본론
(1)생명주기란?
(2)생명주기와 혁신영역의 매치와 혁신영역별 정보기술의 활용 목적
(3)세가지 틈

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

경영환경의 급속한 변화에 따라 기업경영에서 경영혁신 활동은 멈출 수 없는 과제가 되었다. 이에 따라 기업들은 급변하는 경영환경에 대비하기 위해 연구개발, 생산관리, 마케팅, 판매, 애프터 등 모든 분야에서 경영혁신 활동을 지속적으로 진행해야 한다. 이러한 경영혁신
활동은 기업의 경쟁력 향상, 경쟁우위 확보, 핵심 역량 창출, 제품 원가 절감, 매출 증대 및
고객 만족 등 기업의 경영 목표 달성과 생산성 증대와 같은 경영성과 향상에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 인식되고 있다.또한 경영혁신은 서비스나 제품, 생산 공정 기술 관리제도, 조직 구성원 등을 기업의 변화계획이나 프로세스를 통해 기업의 경영 방식에 맞추어 개선하고자 한다. 이러한 경영혁신의 목적을 달성하기 위해, 기업은 목표 원가 계산, 아웃소싱, ISO 인증제, 전사적 품질 관리방법 등의 경영혁신기법을 도입하여 활용하고 있다(배성숙,2019).이러한 배경을 바탕으로 본론에서는 생명주기를 기반으로 하여 경영혁신의 혁신영역을 구체화하고 구체화된 혁신영역에서 적절한 정보기술을 소개하겠다.또한 주제를 확장하여 “세가지 틈”이론 까지 연계하여 기술하겠다.

참고자료

· 윤성원,이정우,김수형,유초롱(2019)-스마트워치 시장의 캐즘(Chasm)에 관한 연구 :Q방법을 활용한 혁신수용 사례 분석
· 최성욱(2016)-A Chasm Theory-Based Study on the Target Market and Future Prospect of IPTV(Internet Protocol TV)
· 유혜경(2021)-한국 섬유패션 기업과 재벌발 전 역사 고찰(기업생명주기이론에 근거하여)
· 조재완(2006)-경영혁식을 위한 e-비즈니스의 성공모델에 대한 연구
· 박나영,시대고시(2021)-독학사 3단계 경영학과 경영전략
· 배성숙(2019)-경영혁신의 기법과 성공요인에 관한 연구