사업 포트폴리오 분석(성장-점유율 매트릭스, 경험곡선분석, 산업매력도-기업강점모델, 시장영향분석모델)

목차

(1) 성장/점유율 매트릭스
(2) 경험곡선 분석
(3) 산업매력도/기업강점모델
(4) 시장영향 분석 모델
(5) 참고문헌

본문내용

포트폴리오 분석은 사업부들의 기업 내 ㆍ 외적 요인에 대한 평가 이외에 이를 바탕으로 한 각 사업부의 상황에 적합한 목표와 전략을 제시해 주며 또한 경영자에게 기업 전체 차원에서 각 사업부들의 가장 효과적인 조합에 대한 통찰력을 제공해 준다.
포트폴리오 분석 방법 중에서 성장/점유율 매트릭스(growth/share matrix)와 산업매력도/기업강점모델(industry attractiveness/business strength model)이 가장 많이 사용되는 기법이다. 경험곡선 분석(experience curve analysis)은 포트폴리오 분석의 기초가 된다. 그리고 이러한 방법에 있어서 분석단위는 전략적 사업단위이다.

(1) 성장/점유율 매트릭스

성장/점유율 매트릭스는 전략적 사업단위(strategic business unit : SBU)를 평가하는 가장 널리 알려진 방법이며, 가장 많이 사용하는 기법 중의 하나이다. 성장/점유율 매트릭스는 미국의 유명한 경영자문 기업인 Boston Consulting Group에 의해 개발되었으며, BCG 매트릭스라고도 한다.
이 모델은 마케팅 담당자로 하여금 매트릭스 상에 자사의 포트폴리오 중 개개의 전략적 사업단위를 분류하여 위치화 시킬 수 있도록 해준다.
수직축은 전략적 사업단위가 위치한 시장에서의 연간 성장률을 나타내는 시장 성장률(market growth rate)을 의미하며, 대개 10%를 기준으로 한다. 수평축은 시장에서 가장 큰 경쟁사의 판매와 비교된 전략적 사업단위의 판매 비율인 상대적 시장점유율은(relative market share) 1.0를 기준(log값을 취하여 1이 중심에 오도록 함)으로 산업 내의 매출 기준 가장 큰 경쟁자에 대비한 자사의 매출비율이다.
이 모델은 높음 ㆍ 낮음 성장률과 높음 ㆍ 낮음 시장점유율이라는 네 가지의 영역으로 구성된다. Boston Consulting Group은 별, 현금젖소, 개, 문제아 또는 물음표로 명명했다. 네 개의 상한 중 한 상한 안에 있는 전략적 사업단위의 위치는 그 상한 안에서의 시장성과와 제품의 매력도를 반영한다.

참고자료

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· 조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
· 경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
· 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
· 사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
· 내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
· 경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
· 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
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