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마케팅 환경분석

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최초등록일 2024.11.18 최종저작일 2024.11
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마케팅 환경분석
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    • 💡 기회와 위협을 식별하는 실무적 접근법 제시

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    목차

    1. 마케팅 환경분석의 의의와 필요성
    2. 마케팅 환경분석의 특성
    3. 마케팅 환경의 기회와 위협
    4. 참고문헌

    본문내용

    1. 마케팅 환경분석의 의의와 필요성

    마케팅에서 가장 어렵고 흥미 있는 분야 중의 하나가 역동적인 환경의 변화이다. 마케팅은 여러 요인들로 구성되어 있기 때문에 변화하는 세계의 모든 주요차원에 의해 영향을 받는다. 그러므로 마케팅 관리자는 통제 불가능한 외부요인들에 대해서 신중하게 대처해야 한다.
    이러한 통제 불가능한 외부요인들로는 사회적 가치, 희소자원, 생태학적 문제, 진보하는 기술, 그리고 인플레이션과 같은 많은 경제적 변화, 인구 통계적 환경, 자연적 환경, 정치적 ㆍ 법률적 환경, 사회 ㆍ 문화적 환경을 들 수 있다. 마케팅 관리자는 통제 불가능한 외부 환경요인들 외에도 기업이 통제할 수 있는 다양한 변수-마케팅 믹스구성요소-들을 활용한다. 이러한 통제 가능한 내부변수들을 통해 관리자는 변화의 시대에서 생존과 번영을 추구한다. 기업의 성패는 마케팅 관리자가 역동적인 환경에 얼마나 잘 적용하느냐에 달려 있으며, 전략적관리가 변화하는 환경에 대한 평가에 초점을 두는 이유가 여기에 있다.

    참고자료

    · 경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
    · 2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
    · 조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
    · 경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
    · 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
    · 사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
    · 내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
    · 경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
    · 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
    · 국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
    · 경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
  • AI와 토픽 톺아보기

    • 1. 마케팅 환경분석의 의의와 필요성
      마케팅 환경분석은 기업이 직면한 내부 및 외부 환경을 체계적으로 파악하고 분석하는 과정입니다. 이를 통해 기업은 자사의 강점과 약점, 시장의 기회와 위협 요인을 파악할 수 있습니다. 이는 기업이 효과적인 마케팅 전략을 수립하고 실행하는 데 필수적입니다. 급변하는 시장 환경 속에서 기업은 지속적으로 변화하는 고객 니즈와 경쟁 상황을 파악해야 하며, 이를 위해 마케팅 환경분석은 매우 중요한 역할을 합니다. 또한 기업은 환경분석을 통해 새로운 기회를 발견하고 위협 요인을 사전에 대응할 수 있습니다. 따라서 마케팅 환경분석은 기업의 경쟁력 제고와 지속가능한 성장을 위해 필수적인 과정이라고 할 수 있습니다.
    • 2. 마케팅 환경분석의 특성
      마케팅 환경분석의 주요 특성은 다음과 같습니다. 첫째, 마케팅 환경분석은 기업 내부와 외부 환경을 모두 고려해야 합니다. 내부 환경에는 기업의 자원, 역량, 조직 구조 등이 포함되며, 외부 환경에는 경쟁 상황, 정치·경제·사회·기술 동향, 고객 행동 등이 포함됩니다. 둘째, 마케팅 환경분석은 지속적이고 체계적으로 이루어져야 합니다. 시장 환경은 끊임없이 변화하므로 기업은 이를 지속적으로 모니터링하고 분석해야 합니다. 셋째, 마케팅 환경분석은 정량적 및 정성적 데이터를 활용해야 합니다. 단순한 직관이나 경험만으로는 정확한 분석이 어려우므로 다양한 데이터 소스를 활용해야 합니다. 넷째, 마케팅 환경분석은 기업의 의사결정 과정에 직접적으로 연계되어야 합니다. 분석 결과는 전략 수립, 실행, 평가 등 전 과정에 활용되어야 합니다. 이처럼 마케팅 환경분석은 기업의 지속가능한 성장을 위해 매우 중요한 과정입니다.
    • 3. 마케팅 환경의 기회와 위협
      마케팅 환경에는 기업에게 기회와 위협 요인이 공존합니다. 기회 요인으로는 새로운 기술 발전, 소비자 니즈 변화, 정부 정책 변화 등을 들 수 있습니다. 예를 들어 온라인 쇼핑 시장의 성장은 기업에게 새로운 판매 채널을 제공하는 기회가 되며, 건강에 대한 관심 증가는 친환경 제품 개발의 기회가 됩니다. 반면 위협 요인으로는 경쟁 심화, 경기 침체, 규제 강화 등을 들 수 있습니다. 예를 들어 유사 제품의 등장으로 인한 가격 경쟁 심화, 경기 침체로 인한 소비 감소, 환경 규제 강화 등은 기업에게 위협이 될 수 있습니다. 기업은 이러한 기회와 위협 요인을 정확히 파악하고 대응 전략을 수립해야 합니다. 이를 통해 기업은 시장 변화에 능동적으로 대응하고 지속가능한 성장을 이룰 수 있습니다.
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