A+ [ 간호관리학 ] 전체 시험범위 요약

소개

간호관리학 시험범위를 전체 요약했습니다.
시험 보시기 전에 참고하시거나, 요약 과제가 있을 때 활용하시면 큰 도움이 될 거 같습니다.

목차

1-1. 간호관리의 개념
1-2. 관리이론

2-1. 기획의 이해
2-2. 의사결정
2-3. 재무관리

3-1. 조직의 이해
3-2. 간호조직구조
3-3. 직무관리
3-4. 간호전달체계 개념, 장단점
3-5. 조직문화의 변화

4-1. 인적자원관리의 이해
4-2. 인적자원의 확보관리
4-3. 인적자원의 개발관리
4-4. 인적자원의 보상과 유지관리

본문내용

수 업 내 용 : 1-1절 간호관리의 개념
1. 간호관리의 정의
- 페이욜 : 기획, 조직, 지시, 조정, 통제 기능으로 정의
- 간호관리 : 간호조직의 목표달성을 위해 간호인력의 기술과 노력, 자원활용 등 계획을 수립하여 간호사의 활동을 합리적, 효율적으로 조직-지휘-통제하는 과정
2. 간호관리의 필요성
- 의료기관 경쟁력 심화, 과학기술-정보산업의 발전, 고객욕구 다양화-간호서비스 요구 증가, 환자 안전-의료서비스 질 관리에 사회적 욕구 증가, +조직성과 극대화
3. 간호관리의 목표 = 최소자원-최대성과 ⇦ 측정 : 생산성=투입량과 산출량 비율
4. 간호관리과정 : 기획⇨조직⇨인사⇨지휘⇨통제(각각의 정의)
- 기획 : 조직상황분석-조직달성목표설정-달성방법 제시하는 과정
- 조직 : 계획된 업무를 수행하기 위해 조직이 동원할 자원-역할을 엮어주는 과정
- 인사 : 조직구성원을 확보-적합한 업무를 배정=성과 극대화 인적자원관리의 과정
- 지휘 : 조직구성원의 직무를 원활히 수행하도록 지도-격려-영향 주는 과정
- 통제 : 수행된 업무성과와 계획된 목표 비교-평가-피드백하는 과정
5. 간호관리 체계모형 : 길리스 : 투입⇨변화과정⇨산출⇨피드백
6. 간호관리자의 역할과 기술, 관리역량 : 최고관리자, 중간관리자, 일선관리자
● 간호관리자의 역할(민쯔버그) : 대인관계역할, 정보적역할, 의사결정자역할(역할-역할서술)
● 간호관리자의 기술(카츠) : 개념적기술, 인간관계기술, 실무적기술
- 개념적기술 : 환경-조직의 복잡성을 이해-대처할 수 있는 능력(최고>중간>일선)
- 인간관계기술 : 다른 사람과의 대인관계능력(모든 관리자)
- 실무적기술 : 특정업무를 수행할 수 있는 능력(일선>중간>최고)

참고자료

· 최신 간호관리학