현존하는 기업들의 혁신 전략 사례조사

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

경영혁신은 현대 사회에서 기업이 생존하고 번창하기 위해 더 이상 선택이 아닌 필요불가결적인 요소로 자리 잡았다. 세계화와 기술 발전, 소비자의 기대 변화는 기업들이 기존의 방식을 유지하는 것만으로는 더 이상 경쟁력을 갖출 수 없다는 점을 명확히 하고 있다. 마치 항해 중인 배가 강한 파도와 마주치는 것처럼, 기업들은 급변하는 환경 속에서 혁신을 통해 새로운 방향을 찾아야만 한다. 그렇지 않으면 결국 도태될 수밖에 없다. 경영혁신이란, 단순히 새로운 아이디어나 기술을 도입하는 것을 넘어, 기업의 전반적인 구조와 비즈니스 모델, 심지어는 기업 문화를 근본적으로 바꾸어 나가는 과정이다. 요컨대 이는 기존의 틀을 깨고 새로운 방식으로 경쟁력을 확보하는 전략적 변화라 할 수 있다.
이건희 회장의 삼성 경영혁신 사례는 이러한 경영혁신의 대표적인 성공 사례 중 하나로, 한국 기업사에서 가장 중요한 경영혁신 사례로 두드러지게 나타난다. 1993년, 이건희 회장은 당시 삼성의 낡은 경영 방식을 강하게 비판하며 "마누라와 자식 빼고 다 바꾸라"는 강렬한 선언을 내세웠다. 이는 삼성 내에서 일대 변혁을 촉발시키는 계기가 되었다.

참고자료

· 양인권. (2006). 효과적 경영혁신을 위한 6 시그마 사례연구 (Doctoral dissertation, The Graduate School, Ajou University).
· 문근찬. (2009). 피터 드러커의 혁신과 변화경영 관점-사례: LG 전자 생활가전사업본부 (DAC) 의 혁신. 경영사연구, 49, 9-45.
· 김창수, & 이유경. (2011). 경영환경 변화에 따른 전략, 조직구조, 조직문화 간 적합성에 관한 연구: 포스코 사례. 경영과학, 28(3), 47-60.