조직심리학_성과에 따른 보상제도가 실제 회사의 성과를 높이고, 직원들의 유능감을 높이고, 직무만족도를 높이는가를 실제 연구자료와 이론에 근거하여 자신의 주장을 제시하시오.

목차

I. 서론
II. 본론
III. 결론
IV.참고문헌

본문내용

성과에 따른 보상제도는 조직심리학에서 중요한 연구 주제 중 하나이다. 기업이나 조직에서 직원들의 성과를 높이고, 그들의 유능감과 직무만족도를 증가시키기 위한 방법으로 다양한 보상제도가 적용되고 있다. 보상제도는 크게 유형적 보상과 무형적 보상으로 나눌 수 있으며, 각각의 보상은 직원들의 동기부여, 성과 향상, 그리고 직무만족도에 긍정적 또는 부정적 영향을 미칠 수 있다. 성과 기반의 보상은 직무성과와 밀접하게 연관되어 있으며, 이는 직원들의 동기를 높여 조직의 전반적인 성과를 향상시킨다는 이론이 지배적이다. 그러나 보상 시스템이 언제나 긍정적인 영향을 미치는 것은 아니며, 보상 구조와 직원들의 기대, 그리고 조직의 문화에 따라 상이한 결과를 초래할 수 있다.

참고자료

· Steve M. Jex,Thomas W. Britt. (2017). 조직심리학. 시그마프레스.