간호관리학 셀프리더십 책 독후감

소개

"간호관리학 셀프리더십 책 독후감 "에 대한 내용입니다.

간호관리학 셀프리더십 독후감 - 성취와 행복을 이루는 사람들의 5가지 역량
느낀점까지 있습니다

목차

<리더십과 셀프 리더십>
1. 리더십
2. 셀프리더십
3. 슈퍼리더십

<책 내용 요약>
1. 자신의 삶을 주도하는 사람들: 셀프리더
2. 셀프리더의 5가지 역량

<셀프리더십 자기진단, 분석 및 정리>
1. 셀프리더십 자기진단
2. 분석 및 정리

<느낀점>

<참고문헌>

본문내용

<리더십과 셀프 리더십>
1. 리더십: 다른 사람을 가이드하고 영향을 주는 능력
리더
- 인간에 초점
- 신뢰에 기초
- 장기적 시야
- 현 상태에 도전
- 창조, 개발
- 혁신주도
- ‘무엇을, 왜’에 관심

2. 셀프 리더십: 1986년 미국의 경영학자 맨즈가 제안한 개념으로서, 자기 스스로 리더가 되어 자기 자신을 이끌어가는 리더십을 말한다. 바꾸어 말하면, 다른 사람에 대해 영향력을 행사하는 것이 아니라 스스로 자신이 나아가야 할 방향을 설정학 자기 자신을 통제하면서 자신을 이끌어 가는 과정인 것이다. 셀프 리더십은 X이론이 안인 Y이론의 관점을 전제로 한다. 즉 사람은 기본적으로 책임을 회피하기 보다 책임을 지려는 경향이 있고 문제해결을 위한 창의력과 자율적 통제를 위한 역량을 갖추었으며 자아실현의 욕구와 같은 고차원적인 욕구에 의해 동기부여 되는 존재라는 것이다. 셀프리더십 창시자 맨즈(Manz, 1986) 셀프리더십을 “자아 발견과 자기만족을 향한 여행, 스스로에게 영향력을 행사하는 방법이며, 자기효능감을 위한 기술, 행동통제의 기초‘라고 정의하였고, 이를 위해서는 인지적, 행동적 전략이 필요하며, 교육을 통해서 습득 될 수 있다고 하였다.
3. 슈퍼 리더십: 다른 사람이 스스로 자기 자신을 이끌어갈 수 있게 도와주는 리더십을 말한다. 슈퍼리더십은 셀프리 더십에서 출발한 개념으로 이 두 개념은 불가분의 관계가 있다. 셀프리더십이 스스로 자신을 이끌어 가는 과정이라면 슈퍼리더십은 리더 육성에 초점을 두고 부하직원들이 셀프리더십을 발휘할 수 있도록 영향력을 행사하는 과정이다. 즉, 부하직원들이 셀프리더사 될 수 있도록 그들이 보유한 잠재역량을 자극하고 개발한다. 조직에서 리더가 슈퍼리더십을 효과적으로 발휘하기 위해서는 우선 리더 스스로 셀프리더십의 모델이 되는 것이 중요하며, 부하가 리더를 본받아 셀프 리더십을 발휘 할 수 있도록 긍정적인 사고방식을 촉진시켜야 한다. 자기관리와 셀프리더십 비교
: 행동의 동기를 어디에서 찾느냐에 따라 차이

참고자료

· 서영근. 2016. 셀프리더십 - 성취와 행복을 이루는 사람들의 5가지 역량
· 엄영희 외. 2023. 개정 8판 학습성과기반 간호관리학
· 필통 간호사 국시 핵심문제집
· 두산백과 두피디아
· HRD 용어사전