경영전략론_코로나 이후 개인주의 심화, 온오프라인 시장의 확장과 오피스빅뱅의 시대에 생기면 아주 좋을 것 같은 뉴디맨드 제품과 서비스의 아이디어를 창안해 보시오.

목차

I. 서론

II. 본론
1. 코로나 이후 사회적 변화와 트렌드
2. 새로운 시나리오 구성
3. 뉴디맨드 제품과 서비스 아이디어

III. 결론

Ⅳ. 참고문헌.

본문내용

코로나19 팬데믹은 전 세계에 걸쳐 경제적, 사회적, 문화적으로 깊은 영향을 미치며, 사람들의 일상생활을 근본적으로 변화시켰다. 팬데믹은 단순한 질병 확산의 위협을 넘어, 비즈니스 환경과 소비자 행동에 중대한 변화를 가져왔다. 특히, 사회적 거리두기와 재택근무의 확산, 비대면 서비스의 활성화 등은 개인의 생활방식과 소비 패턴에 큰 영향을 미쳤다. 이러한 변화는 개인주의 심화, 온오프라인 시장의 경계 허물기, 그리고 오피스 빅뱅으로 일컬어지는 새로운 근무 환경의 출현으로 이어졌다. 기업들은 이와 같은 새로운 트렌드와 소비자의 변화된 요구에 적응해야 하는 도전에 직면하고 있으며, 이는 새로운 비즈니스 기회를 창출하기 위한 필수적인 과제로 부상하고 있다.
코로나 이후, 사람들은 사회적 상호작용의 축소와 더불어 자신만의 공간과 시간을 중시하게 되었으며, 이는 개인주의를 심화시키는 결과를 낳았다. 또한, 비대면 거래의 급증으로 온오프라인 시장의 경계가 모호해지면서, 새로운 형태의 소비와 비즈니스 모델이 등장하였다. 동시에, 원격근무와 유연근무가 보편화되면서 '오피스 빅뱅'이라고 불리는 새로운 근무 패러다임이 자리 잡았다. 이러한 변화는 기존의 일하는 방식과 공간의 개념을 재정립하게 했으며, 이는 기업들에게도 새로운 도전과 기회를 제공하고 있다.
이와 같은 배경에서, 본 과제는 코로나 이후의 변화된 사회적 트렌드와 소비자 행동을 분석하고, 이러한 변화를 반영한 뉴디맨드(New Demand) 제품과 서비스 아이디어를 제시하고자 한다. 이를 통해 기업이 변화하는 시장 환경에서 새로운 기회를 포착하고, 경쟁력을 강화할 수 있는 방안을 모색하려고 한다.

참고자료

· 문새하. (2020). 포스트코로나 시대 언택트 소비로 인한 소매공간 수요변화와 시사점. 국토연구원.
· 이정민. (2022). 코로나19 이후 개인주의 심화와 사회적 변화. 헬로티. https://www.hellot.net/mobile/article.html?no=71610
· 한국문화관광연구원. (2021). 코로나19 이후 관광산업의 변화와 전망. 한국문화관광연구원. https://datalab.visitkorea.or.kr/common/board/Download.do?bcIdx=306384&cbIdx=1129&streFileNm=660afb65-58f3-469e-a380-4fb8f251cd52.pdf