[인적자원관리성공한 기업의 모집과 선발의 사례를 조사하고 시사점을 제시하라(LX인터내셔널을 대상으로)

목차

1. 서론 : 인재 확보의 중요성 대두

2. LX인터내셔널 모집과 선발 사례 고찰
1) 기업 개요
2) LX인터내셔널의 모집과 선발 운영 사례
(1) 모집
(2) 선발
① 100% 수시 채용
② 채용 방식의 다변화

3. 결론 : 시사점 제시

4. 침고문헌

본문내용

세계는 글로벌화와 디지털화로 빠르게 진행되면서, 각 나라간, 각 기업 간의 경쟁이 날로 치열해져 가고 있다.지속적인 개혁과 변화를 게을리한 기업은 시장에서 떠나야 했고,변화와 혁신으로 무장하고 이를 빠르게 실현해 온 기업들은 세계의 일류기업으로 부상하였다. 이러한 기업 성공의 요체인 변화와 혁신을 이끌어 내는 것은 바로 인재이다.
우리나라는 뼈를 깍고 살을 도려내는 구조조정을 통해 IMF의 위기를 넘기고 무한경쟁의 글로벌 경영시대를 맞아 산업 지도의 급격한 재편을 가져온 기업들은 채용전략에도 많은 대변혁을 몰고 왔다. 기업들은 철저한 능력과 글로벌 경쟁력이라는 두 가지 잣대로 인재를 충원하고 조직을 관리 운용한다. 이처럼 핵심 인력의 확보와 육성은 기업의 미래 생존을 좌우하는 열쇠로 인식하고 있기 때문에 대기업은 물론 중견, 중소기업, 벤처 기업들까지도 최고
경영자들이 앞장서 경쟁력의 원천인 경영에 사활을 걸고 있으니 그야말로 인재전쟁인 것이다.
이러한 상황 속에서 <인재전쟁(The War for Talent)>이란 책은 번역판이 출간되기 전부터 국내에서 큰 반향을 불러 일으켰다. 2000년 다보스 세계 경제 포럼에서 발표되었던 이 인재전쟁 리포트는 당시 국내외 최고 경영자들에게 엄청난 호평을 받았으며, 일부 그룹에선 이 책에 대한 독서 열풍이 불기도 했다.

참고자료

· 김승재(2022), LX인터내셔널의 채용 전략 및 운영 사례, 한국경영자총협회, 임금·HR연구(구 임금연구), 28권 1호, pp.102-110
· 원윤주(2006), 관계마케팅을 적용한 기업의 핵심인재 채용전략 연구, 서울시립대학교 경영대학원 석사학위논문
· 우염군(2023), 기업 채용 절차의 최적화 경로 및 대책성 연구, 우석대학교 일반대학원 2023 국내석사