조직이 효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화를 설명하시오

소개

과목명: 인력 개발과 활용
주제: 조직이 효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화를 설명하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 조직개발
2. 조직변화
3. 조직개발과 변화의 사례

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

최근 많은 회사들이 잇따라 과거의 직급 체계를 따른 호칭을 없애고, 사내 칭호를 수평적으로 만들기 위한 노력을 기울이고 있다. 실제로 금융권에서도 이와 같은 움직임들이 일어나고 있다. 국내의 대표적인 보험회사인 교보생명은 조만간 수평적인 사내 문화를 구축하기 위한 일환으로 직원 간의 호칭을 직급 체계가 아닌 영어 이름으로 대체하는 방안을 시행할 예정이라고 하며, 조직 간의 소통과 조직문화 개선을 위해 더욱 노력할 것이라고 밝혔다. 또한, DB손해보험 역시도 직원의 직급 체계를 책임과 수석으로 간소화하였고, 삼성생명의 경우에는 일반 직원의 직급 명칭 자체를 없애고, 모든 직원들의 호칭을 프로로 통일하면서 수평적인 조직 문화 구축에 앞장섰다. 이러한 변화의 움직임은 비단 IT업계나 게임업계에 머무르지 않고 금융 업계를 넘어 제조업에까지 영향을 미치고 있다.
그렇다면 왜 많은 회사들이 이러한 직급 체계와 호칭 문화 개선에 힘쓰고 있을까? 작성자는 본 과제를 통해 조직개발과 이를 통한 조직변화에 대해서 살펴보면서 실질적으로 이러한 조직개발을 통한 변화를 주도하고 있는 기업의 사례를 함께 살펴보고자 한다. 이를 통해 회사들이 조직개발에 힘쓰는 이유를 알아볼 수 있을 것이다. 관련 내용은 다음과 같다.

참고자료

· 금융권에 확산되는 수평 문화…"호칭을 파괴하라"’, 아시아타임즈,
· 2023년 9월 6일 접속, https://www.asiatime.co.kr/article/20230804500130
· [글로벌 biz 리더] AMD 심폐소생술 성공한 리사 수’, 한국일보,
· 2023년 9월 6일 접속, https://www.hankookilbo.com/News/Read/201802241022408694