인적자원개발(HRD)의 개념과 구성요소, 기업의 사례를 분석하시오A++

소개

"인적자원개발(HRD)의 개념과 구성요소, 기업의 사례를 분석하시오A++"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. HRD 개념
2. HRD 구성요소
3. HRD 사례
--유한킴벌리 기업 사례

Ⅲ. 결론

※ 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서 론
인적자원관리란 조직에서 필요로 하는 인력을 조달하고 유지 개발하며 활용하는 일련의 조직관리 활동 체계를 말한다. 이러한 관리 활동 체계를 통해 계획, 조직, 통제의 관리기능이 연결된다. 이러한 기능은 필요한 인력을 파악하고 사용가능한 보유인력을 확인, 모집 선발, 승진, 평가와 앞으로의 지원자 및 현재 조직구성원의 생애계획, 보수훈련 등을 통하여 임무를 효과적이고 효율적으로 수행할 수 있게 함으로써 이루어진다.
인적자원개발을 위해 오늘날의 기업들은 변화 속도에 발맞춰 지속적으로 시스템을 업그레이드하는 것은 물론 새로운 기술에 대한 구현과 구성원의 기술 흡수를 위한 전문성 개발에 지원하고 투자한다. 이와 같이 빠르게 발전하는 비즈니스 환경은 지속적인 성장을 도울 수 있는 효과적인 인적자원개발 프로그램을 요구하고 있고 이를 통해 지속적으로 학습하는 환경이 자리잡고 있다.
본 보고서에서는 인적자원개발의 개념과 구성요소, 기업의 인적자원개발의 사례를 분석해봄으로써 그 중요성을 이해해보고자 한다.

Ⅱ. 본 론
1. HRD 개념
인적자원개발은 1970년에 Nadler에 의해 만들어진 용어이다. 그는 사람을 물적 자원, 재정자원에 비유되는 개념으로서 인적자원으로 간주하며, 이에 대한 교육, 훈련 및 개발 활동을 아울러 인적자원개발이라는 용어로 표현하였다. 대체적으로 학습이라는 방법으로써 개인과 조직의 목표를 달성하는 활동이나 시스템 또는 그 과정으로 인적자원개발을 정의하고 있음을 알 수 있다. 인적자원개발론이 처음 나타났을 때, 인적자원의 역량은 단순히 노동력을 의미했다.
하지만, 현대 사회에 이르러 인적자원의 역량은 기술, 지식, 가치관, 도덕성 등을 포함한 인적자원의 종합적 자질을 의미하게 되었다. 인적자원의 역량이 이렇게 변화한 것은 인적자원 개념 자체가 변화했기 때문이다.

참고자료

· 배움사이버평생교육원 인적자원개발론 교재
· 권대봉(2001). 평생교육의 다섯마당 (학지사)
· 권대봉(2003). 인적자원개발의 개념 변천과 이론에 대한 종합적 고찰 (원미사)
· 유영만(2009). 제4세대 HRD (학지사)
· 전략적인적자원개발론(워크북 포함) 백삼균 저 | 한국방송통신대학교출판문화원 | 2017.02.01.
· 인적자원개발론 권정언 저 | 백산출판사 | 2019.03.10