블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델

소개

"블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서 론
1. 리더십이란 ?
2. 리더십 행동 연구조사 방법

Ⅱ. 본 론
1. 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델
2. 그리드 모델의 분석

Ⅲ. 결 론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
1. 리더십 이란?
공유된 목표달성을 위해,구성원들을 목표수행에 의견을 일치시키고 그들의 집합적 노력을 이끌어내며,부하 개개인을 독려하기 위해 영향력을 행사하는 과정

2. 리더십 행동 연구조사 방법 – 리더십 그리드 모델 이론
대표적으로 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델이 있다.
- 리더십 전문가인 블레이크와 모우튼이 연구
- 종횡으로 각각 9개의 줄을 그어 표시
▲ X 축 : 생산에 관한 관심도
▲ Y 축 : 인간에 관한 관심도
- 이론상 81개의 리더십 유형을 제시하였다.

Ⅱ. 본론
1. 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델
- 대표적으로 5가지 리더십 모델을 제시
가. 무관심형 : 생산에 대한 관심과 인간에 대한 관심이 모두 낮은 유형
1) 아무 곳에도 쓸모 없는 리더십
2) 회사에서 곧 버려질 가장 나쁜 유형(퇴출대상 1호)
=> 리더는 자기 자신의 직분유지에 필요한 최소한의 노력만을 투입
나. 과업지향형 : 생산에 대한 관심은 높으나 인간에 대한 관심은 낮은 유형
1) 인간성은 나빠도 일만 잘하면 출세하고 대접받던 과거 우리나라에 상존하고 높게 평가 받던 유형이다.
=> 리더는 일의 효율을 높이기 위해 인간적 요소를 최소화 하도록 작업조건을 정비하고 능력을 우선으로 생각
다. 컨트리클럽형 : 생산에 대한 관심은 낮으나 인간에 대한 관심은 높은 유형
1) 인간성은 좋으나 과업 생산성은 떨어지는 유형
2) 조직의 화합, 응집력 구축 등 장점
3) 조직에서 환영 받지 못하는 유형
=> 리더는 구성원끼리의 원만한 관계 및 친밀한 분위기 조성에 주력
라. 팀형 : 생산에 대한 관심과 인간에 대한 관심이 모두 높은 유형
1) 가장 이상적인 관계지향형 리더십 유형

참고자료

· 위더스 원격평생교육원 리더십 교안
· https://milkoon1.tistory.com/58[EMDI는 지금도 개발중:티스토리]
· [위키백과] - 관리 격자 모델