A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서

소개

교과목명 : 산업심리학
<과제명> A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원들이 매우 많은 상황이다. 이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법(예, 역량 평가, 교육, 코칭, 모니터링...)을 마련하여 실시할 목적으로 기안을 작성하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 배경과 목적
2. 개선 방안
3. 세부 실행 계획

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

산업은 현대 인간사회에서 큰 범위에 속하는 것으로 조직은 산업보다 작은 규모이기는 하지만 인간의 삶에서 필수인 요소이다. 인간은 사회적 동물로 조직을 형성하며 영향을 주고받는데 산업심리학은 이러한 인간의 삶에서 가장 큰 범주인 산업, 조직에 관해 연구하며 인간의 삶에 적용하는 심리학의 분야이다. 인간은 어느 정도 성장하면 대체로 직장, 조직에 속하게 된다. 산업활동, 조직 활동은 경제적 측면만이 아니라 정서적 안정, 행복까지도 결정하게 되는데 산업심리학은 직장, 가정, 사회에서의 심리학을 다루는 학문으로 인간 생활에 실제로 공헌하면서 영향을 미친다. 이러한 산업심리학은 산업, 경제 활동 등으로 나타나는 개인과 조직안에서의 심리 과정과 인간의 행동에 관해 과학적으로 연구하고 적용하는 학문을 의미하는 것으로 사례를 중심으로 산업 심리학적 관점에서 접근해보고자 한다.

참고자료

· 이순열, 산업심리학의 이해, 한국학술정보, 2018, p.22~141
· 안윤정, 2011, 직무관리 특성, 조직문화, 수행평가가 작업자의 개인작인신념에 미치는 영향, 국내박사학위논문 경기대학교, p.24~26