가치사슬 분석을 사용해서 관심 있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고

소개

경영전략론
주제: 가치사슬 분석을 사용해서 관심 있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서 경쟁우위와 열위 부문을 서술하시오.

목차

I. 서론

II. 본론
1. 가치 사슬 분석의 개념
2. 내가 선택한 기업의 활동분야 분석
1) 가치사슬로 본 이 기업의 경쟁력
2) 가장 뛰어난 경쟁자와 비교한 경쟁우위와 열위 부문

III. 결론

IV. 출처

본문내용

오늘날 기업들은 끊임없는 경쟁을 치르는 바야흐로 무한경쟁의 사회에 놓여 있다. 이러한 상황에서 기업들은 지속적으로 자사의 경쟁력을 강화하기 위하여 다양한 노력을 기울여야 한다. 기업들마다 저마다 놓인 상황과 생산하는 재화의 특성, 기업이 놓인 업계의 특성 등 여러가지 사항이 크게 다르기 때문에 모든 기업에 100% 큰 효과를 볼 수 있는 전략이라는 것은 존재하지 않는다. 그 대신 여러가지 분석 도구 등을 통해서 지피지기면 백전백승이라는 옛말과 같이 객관적인 분석을 통해서 기업의 경쟁력을 파악하고 역량을 강화하는 것이 필요하다. 이러한 목적으로 기업들이 활용하는 방법론 중의 하나는 가치사슬 분석이다. 이와 관련하여 가치사슬 분석의 개념이 무엇인지에 대해서 먼저 조사해보고, 내가 개인적으로 관심을 두고 있는 기업을 한 곳 정하여 이 기업의 활동분야를 가치사슬 분석론을 통해서 분석해본 뒤 가장 뛰어난 경쟁자와 비교하여 경쟁 우위는 어떠하며 반대로 열위는 어떠한지에 대해서도 조사해보았다.

참고자료

· 자동차 산업의 글로벌가치사슬(GVC) 사례 분석: 현대자동차를 중심으로, 최수호, 최정일, 디지털융복합연구, 2016
· 현대차, 美서 수소트럭 공개… ‘수소 가치사슬 구축’ 비전, 김재형, 동아일보, 2023.05.04
· 모듈 생산과 현대차 생산방식 : 현대모비스를 중심으로, 김철식, 조형제, 정준호, 경제와사회, 2011