픽사의 창의성 분석 및 디즈니와의 합병으로 본 엔터테인먼트 산업의 구조적 측면

소개

"픽사의 창의성 분석 및 디즈니와의 합병으로 본 엔터테인먼트 산업의 구조적 측면"에 대한 내용입니다.

목차

1. Pixar가 Collective Creativity를 갖추기 위해 활용한 구체적인 경영방식들을 설명하십시오.
2. Pixar의 창의성의 원천은 매우 창의적인 개인에 있습니까? 아니면 Pixar의 독특한 경영시스템에 있습니까? 그렇게 생각하는 이유는 무엇입니까?
3. Disney와 Pixar의 합병에 있어서 Disney의 동기와 Pixar의 동기는 무엇입니까? Talent - Producer - Aggregator - Consumer로 이어지는 엔터테인먼트산업의 구조적 측면을 중심으로 설명해 보십시오.
4. 참고문헌

본문내용

픽사의 경영이념에는 ‘인재’의 중요성이 기저에 깔려 있다. 작은 아이디어라도 인재들이 힘을 합쳐 발전시키면 신선하고 독창적인 결과물이 나온다는 것이다. 픽사는 직원들의 창의력이 시너지를 발할 수 있도록 효과적인 공동체 원칙을 만들었으며, 다음과 같은 경영방식을 통해 직원들을 전폭적으로 지지한다.
첫째, 픽사는 아이디어와 피드백을 스스럼없이 내놓을 수 있는 ‘장’을 제공한다. 대표적으로 ‘두뇌위원회’와 ‘일일 리뷰 회의’가 있다. 두 회의는 구성방식에 차이가 있지만, 모두 자유롭게 작품에 대한 피드백이 오가는 토론장이라는 공통점이 있다. 이 회의에서 나온 피드백들은 결코 강압적인 형태가 아니다. 픽사는 이가 동료 입장에서 의견을 주고받기 위한 시간임을 분명히 했고, 제작자는 나온 의견을 취사선택해 반영한다.

참고자료

· How Pixar Fosters Collective Creativity, Harvard Business Review
· 픽사스토리, EBS
· 집단 창의와 협업, 우리는 왜 픽사(Pixar)처럼 안될까?, LG경제연구원