리더쉽_자신이 소속된 조직에서 리더에게 필요한 리더십에 대해서 살펴봅니다. 만약 본인이 소속 된 조직의 리더인 상황에서 구성원이 리더 지시를 잘 따라 주지 않는다면 어떠한 의사결정 을 할 것인지 가정된 상황과 대처방안에 대해서 작성하시기 바랍니다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

조직은 목적과 목표를 달성하기 위해 사람들의 활동을 조정하고 통합하는 구조적인 체계이다. 조직의 유형은 크게 세 가지로 나눌 수 있다: 기능적 조직, 프로젝트 조직, 매트릭스 조직이다.
기능적 조직은 업무를 기능별로 나누어 각 기능에 따라 부서를 구성하는 형태이다. 예를 들어, 마케팅, 재무, 인사 등의 부서로 나뉘며, 각 부서가 자신들의 전문성을 발휘하여 업무를 수행한다. 기능적 조직의 특징은 전문성이 높고, 업무의 효율성을 극대화할 수 있다는 점이다. 그러나 부서 간의 협력이 어려워질 수 있고, 전체적인 목표보다는 부서의 목표에 집중하는 경향이 있다.
프로젝트 조직은 특정 프로젝트를 중심으로 조직을 구성하는 형태이다. 프로젝트가 완료되면 조직은 해체되거나 다른 프로젝트로 재구성된다. 프로젝트 조직의 특징은 유연성과 적응력이 높고, 프로젝트 목표에 집중할 수 있다는 점이다. 하지만 프로젝트가 끝날 때마다 조직을 재구성해야 하므로 불안정성이 있을 수 있다.

참고자료

· 박보식. (2023). 리더십. 대영문화사.