생산의 차별적 능력은 어떻게 해서 기업의 경쟁우위를 가져오는가

소개

생산관리
주제: 생산의 차별적 능력은 어떻게 해서 기업의 경쟁우위를 가져오는가?

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 생산관리의 차별적 능력
2. 생산의 차별성을 통해 기업의 경쟁우위를 가져오는 기업의 전략
3. 시사점

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

기업의 경쟁우위는 고객을 위한 기업 창출의 고객가치에서 발생되고 이러한 가치는 가치창출에 소요된 비용을 초과해야지만 가능하다. 여기서 가치는 고객이 느끼는 만족의 정도로써 이러한 가치가 고객이 구매 시 지불하는 가격보다 당연히 높아야 하고 고객 지불 가격이 기업의 원가보다 높아야 매출이 발생하게 된다. 이러한 경쟁우위가 높은 고객 가치가 동일한 품질 혹은 서비스 제공에 있어 경쟁기업보다 낮은 가격을 제공하는 가격 경쟁력을 지니거나 높은 가격을 상쇄하는 기능이나 품질, 신뢰성이나 수명, 신기술이나 공급시간 등에 있어 독특한 경쟁우위 편익을 제공할 때 차별화 경쟁력이 발생하게 된다.
이러한 관점에서 본고에서는 생산의 차별적 능력은 어떻게 해서 기업의 경쟁우위를 가져오는지에 대해 자세히 분석해 보고자 한다.

참고자료

· 품질경영 (고객만족과 지속가능성장의 원천) 유한주, 김연성 외 2명 저 | 생능 | 2019.02.28.
· 생산관리 정지복 저 | 학현사 | 2021.09.01