총괄생산계획(APP)과 주일정계획(MPS), 자재소요계획(MRP)의 관계

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 총괄생산계획(APP)의 개념과 역할
2. 주일정계획(MPS)의 개념과 역할
3. 자재소요계획(MRP)의 개념과 역할
4. APP, MPS, MRP의 상호 관계

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

생산관리에서 총괄생산계획(APP), 주일정계획(MPS), 자재소요계획(MRP)은 매우 중요한 요소이다. 이 세 가지 계획은 기업의 생산 효율성을 극대화하고 자원을 최적화하는 데 필수적이다. 각 계획은 서로 긴밀히 연결되어 있으며, 생산 활동의 방향을 설정하고 구체적인 일정을 세우며 필요한 자재를 적시에 공급하는 역할을 한다. 총괄생산계획(APP)은 기업의 전반적인 생산량을 계획하는 것이다. 주로 월별 또는 분기별로 설정되며, 수요 예측, 생산 능력, 재고 수준을 고려하여 수립된다. APP는 중장기적인 생산 전략을 수립하는 데 중요한 역할을 한다. 기업은 APP를 통해 생산 활동의 방향을 설정하고, 필요한 자원과 인력을 미리 확보할 수 있다. 주일정계획(MPS)은 APP를 기반으로 주 단위의 구체적인 생산 일정을 세우는 계획이다. MPS는 제품별로 생산량과 일정을 세부적으로 결정한다. 고객 주문과 생산 현황을 반영하여 유연하게 조정되며, 생산 현장에서 실제로 진행될 작업의 기준이 된다. MPS는 생산 계획을 실행하는 데 있어 매우 중요한 역할을 하며, 생산의 효율성을 높인다. 자재소요계획(MRP)은 MPS를 기반으로 필요한 자재와 부품의 수량과 일정을 결정하는 계획이다. MRP는 생산 일정에 맞춰 자재를 적시에 공급할 수 있도록 하여 생산 지연을 방지하고 재고 비용을 최소화한다. 이를 위해 BOM(자재명세서)와 재고 정보를 활용한다. MRP는 생산 과정에서 자재의 흐름을 관리하는 데 중요한 역할을 한다. APP, MPS, MRP는 단계별로 연계되어 있다. APP는 장기적인 생산 전략을 제시하며, 이를 바탕으로 MPS는 구체적인 주간 생산 계획을 세운다. MPS를 통해 결정된 생산 일정은 MRP에 의해 필요한 자재 소요량으로 전환된다.

참고자료

· 생산계획 및 통제, 김정 저 | 형설출판사 | 2010
· 혁신 생산관리, 김형준, 김혜정 공저 | 형설출판사 | 2010