(기획론) 기획의 종류에 대하여 설명하시오

소개

교과목명: 기획론
[과제명] 기획의 종류에 대하여 설명하시오.

목차

I. 서론

II. 본론
1. 대상 기간에 따른 분류
1) 단기 계획
2) 중기, 장기 계획

2. 지역수준에 따른 분류
1) 지방 계획, 지역 계획
2) 국가계획, 국제계획

3. 대상분야에 따른 분류
1) 경제 계획
2) 사회 계획
3) 물적 계획
4) 방위 계획

4. 종합성에 따른 분류
1) 사업별 계획
2) 통합적 공공투자 계획
3) 종합 계획

5. 강제성에 따른 분류
1) 중앙집권적 강제기획, 경쟁적 사회주의 기획
2) 민주적 경쟁기획
3) 유도 기획, 예측 기획

6. 고정성에 따른 분류: 고정계획과 연동계획

III. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

I. 서론
기획은 조직이 가치를 증대하기 위해서 개인이나 집단의 문제의식을 해체, 결합해 조직의 과제를 현재화하는 일련의 과정을 말한다. 기획을 하는 이유는 조직이 기존과는 다른 방식이나 사업을 시도하거나, 조직의 구조에 변화를 가하기 위해서이다. 또 기획은 특정한 상황에서 구체적인 해결책을 도출하기 위해서 실시하기도 한다. 조직이 처해 있는 상황과 문제를 객관적으로 인식하고, 이것을 해결하기 위해서 조직이 동원할 수 있는 자원이 무엇인지를 파악하는 것은 조직의 성장과 발전, 나아가 존립을 위해서 대단히 중요한 일이다. 특히 시간이 지날수록 조직 환경이 유동적이고 급변하고 있으므로 기획의 필요성은 더욱 커지고 있다.
기획은 그것이 필요한 상황에 따라 다양하게 구분할 수 있다. 기획의 기간, 범위, 대상, 종합성, 강제성, 근거 등에 따라 기획을 구분할 수 있는데, 아래에서는 다양한 기준에 따라 기획을 분류해 보고, 각각의 분류에 따른 기획의 개념에 대해 간략하게 알아보기로 하겠다.

II. 본론
1. 대상 기간에 따른 분류
1) 단기 계획
기획은 기획을 집행하는 기간에 따라 단기, 중기, 장기 기획으로 구분할 수 있다. 단기 계획의 가장 전형적인 형태는 연차 계획이다. 조직이 매년 수립하고, 실행하는 것을 말한다. 연차 계획이 필요한 이유는 크게 두 가지이다. 첫째는 중, 장기 계획을 집행하는 과정에서 구체적이고 세부적인 운영계획을 세울 때 중, 장기 계획의 실현 가능성을 높일 수 있기 때문이다. 둘째는 중, 장기 계획을 새로 수립해야 하는 과도기적 상황에서 임시로 조정 계획을 세울 때이다. 일반적으로 중, 장기 계획은 작성하는 데만도 2년이 넘게 소요되기 때문에 과도 계획이 필요한 경우가 있다.

참고자료

· 최신융.2018.2.28.기획론 제7판.학림
· 안남기, 오정석.2023.10.9.이스라엘-하마스 무력충돌 발발 및 평가.국제금융센터 정기보고서