직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무 시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시하고 시사점을 제시하세요.

소개

"직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무 시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시하고 시사점을 제시하세요."에 대한 내용입니다.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 직무평가의 의미
2) 직무 평가의 사례들

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

직무관리란 직무의 설계와 그에 적합한 인원을 모집, 선발하여 직무를 수행하고 적합한 보상지급 후 만족스러운 직무수행을 위해 지원, 조정, 계획, 통제하는 모든 활동을 말합니다. 직무관리 영역은 직무분석, 직무설계, 직무 시간, 직무평가 총 4가지가 존재하는데 본 리포트에서는 인적 자원의 성과와 개발을 촉진하는 데 중요한 역할을 수행하는 직무평가에 초점을 맞추어, 직무평가의 의미에 대해 알아보고 기업의 사례를 통해 시사점을 제시하고자 한다.

Ⅱ. 본론
1) 직무평가의 의미

참고자료

· 직무관리_직무평가.(2022).https://pro-egineer.tistory.com/entry/직무관리직무평가.
· 이지영. (2019). 한국 기업의 직무평가 시스템에 대한 평가 및 개선 방안 연구. 경영과학연구
· 이찬규, 한국HRD 원격 평생교육원, [인적자원관리]교안
· 저성과자 관리방법, 직무평가의 필요성과 방법 . (2021). https://ryan-jj.tistory.com/307.