인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오

소개

인력개발과활용
주제: 인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오. 이러한 역량 가운데 무엇이 당신이 지니고 있는 강점이고, 당신은 어떤 역량을 발전시키고자 하는지를 논리적이고 체계적으로 서술하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 인적자원관리
2. 역량 유형
3. 본인 강점 및 발전시키고 싶은 부분

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
기업이 존재하게 된다면 일과 사람의 관리가 필요하게 되는데 문자 그대로 일과 사람과 관계에 대한 효율적인 관리를 인사관리라고 부른다. 즉, 먼저 일이 주어지고 일에 적합한 사람을 찾으며 관리하는 모든 과정이 인적자원관리가 된다. 그래서 일만 하고 사람이 필요 없는 무인 자동 시스템에는 이러한 인적자원관리가 존재하지 않는다. 또한, 사람을 미래의 기업 가치인 인적자원이라는 측면에서 보면 인적자원관리라고 볼 수 있다. 이에 본론에서는 인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오. 이러한 역량 가운데 무엇이 당신이 지니고 있는 강점이고, 당신은 어떤 역량을 발전시키고자 하는지를 논리적이고 체계적으로 서술해 보고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 인적자원관리
1) 개념
인적자원관리는 조직의 목표 달성을 위하여 미래 인적자원의 수요 예측을 기반으로 인적자원을 확보, 개발, 배치, 평가하는 일련의 업무를 의미하고 있다. 조직 구성원들이 조직 목적과 그들의 능력에 맞게 활용되고 물리적, 심리적 보상과 더불어서 실질적으로 조직 구성원들의 발탁, 개발, 활용 문제뿐만 아니라 조직 구성원들의 조직과 관계 및 능률을 다루고 있다.

참고자료

· (사)한국기업교육학회, HRD 용어사전, ㈜중앙경제, 2010.09.06.
· 장환영, 인적가치개발론 (인적자원개발을 넘어 인적가치개발로), 동국대학교출판부, 2023.03.17.
· 김현정 외 2명, 인적자원관리 (지속가능경영을 위한 전략적), 북넷, 2023.01.10.