최근 많은 기업들이 취업 장면에서 서류, 인적성 검사, 능력 검사, 다양한 면접 등을 실시하고 있습니다. 기업의 구체적인 사례를 들어 이러한 선발 기법들이 어떻게 진행되는지 조사해 보시고, 각 기법들의 장단

소개

산업심리학

최근 많은 기업들이 취업 장면에서 서류, 인적성 검사, 능력 검사, 다양한 면접 등을 실시하고 있습니다. 기업의 구체적인 사례를 들어 이러한 선발 기법들이 어떻게 진행되는지 조사해 보시고, 각 기법들의 장단점, 그리고 본인이 생각하는 가장 좋은 선발 방법 혹은 도구에 대해 설명해주세요.

목차

I. 서론

II. 본론
1. 선발기법과 도구
2. 공기업의 선발 사례 및 적합한 선발제도 제안

III. 결론

본문내용

기업 입장에서는 발탁을 결정한 신입사원이 곧바로 역량을 발휘할 수 있는 성과를 낼 수 있어야 한다. 기존에는 신입사원의 역량을 미리 파악하는 데 그쳤지만, 최근에는 직무시험, 인성검사, 역량검사 등을 활용해 기대만큼 성과를 내는지 여부를 평가하는 사례가 늘고 있다. 다만 현행 국내 공채제도의 비용과 시간만 따지는 평가원의 경우 지원자를 걸러내는 변별력을 높일 수 있겠지만 비용에도 투자할 수 있는 인재를 채용해야 할까. 그걸 걱정하면서 채용을 꺼릴 수밖에 없을 것이다.
따라서 가장 효율적인 인재를 선발하기 위해서는 부적격 요인 배제, 선발 단계 독립성 유지, 지원자 긍정 요인 평가 등 다양한 방법을 활용해 시간과 비용을 최소화하면서도 효과를 극대화할 수 있다.

참고자료

· 이수희·정규엽(2013), “호텔 직원 핵심역량과 채용평가 항목의 상관관계 연구”, 관광연구저널 제27권 제2호, pp. 75-96.
· 정원영(2007), 『효과적인 인적자원 선발을 위한 모형에 관한 연구: H사를 중심으로』, 석사학위논문, 숭실대학교 정보과학대학원.