주제1 조직에서 리더가 왜 중요한지, 그리고 리더십 이론을 대별하는 내용이론과 과정이론의 내용과 장단점, 본인이 직접 조직에서 경험하거나 본 리더십 중 가장 적합란 리더십을 선정하여 장단점과 적합성을 제시

소개

다음의 3가지 주제를 모두 작성하시오.

주제1 : 조직에서 리더가 왜 중요한지, 그리고 리더십 이론을 대별하는 내용이론과 과정이론의 내용과 장단점, 본인이 직접 조직에서 경험하거나 본 리더십 중 가장 적합란 리더십을 선정하여 장단점과 적합성을 제시하세요.

목차

주제1 : 조직에서 리더가 왜 중요한지, 그리고 리더십 이론을 대별하는 내용이론과 과정이론의 내용과 장단점, 본인이 직접 조직에서 경험하거나 본 리더십 중 가장 적합란 리더십을 선정하여 장단점과 적합성을 제시하세요.
1) 리더와 리더십의 중요성
2) 리더십 발달 과정
(1) 내용이론
(2) 과정이론
3) 리더십 이론
(1) 권위적인 리더십
(2) 민주적 리더십
(3) 방임적 지도력
4) 내가 생각하는 나의 리더십 장단점

주제2: 조직 구성원 관리 중 하나인 퇴직관리가 무엇이고, 왜 중요한지를 이론적 접근과 실제 경험한 내용을 바탕으로 제시하세요.
1) 퇴직관리의 개념
2) 퇴직관리의 중요성
3) 실제 퇴직관리 사례

주제3: 주식시장이 무엇이고, 주식시장의 종류와 개념을 제시하고, 실제 본인이 투자를 하고 있거나 투자한다면 어느 시장에 투자할 것인지에 대해 설명하세요.
1) 주식시장의 개념
2) 코스닥 시장의 개념
3) 코넥스 시장의 개념
4) 내가 활용할 시장에 대한 견해

참고자료

본문내용

1) 리더와 리더십의 중요성
리더란 조직의 업무가 올바른 방향과 올바른 방향으로 정리되고 추진될 수 있도록 방향을 제시하는 사람을 말한다. 지도자가 지휘하는 업무는 대체로 미래지향적이다. 기업 목표나 조직 목표 등 앞으로 구축해야 할 부분을 제시하고, 그룹이 이를 향해 나아갈 수 있는 응집력과 동기를 갖도록 유도하는 것이 주역이라는 얘기다.
한편, 관리자는 현재 업무의 목표를 계획하고 그 목표를 달성하기 위해 조직 구성원의 일정을 관리하는 담당자를 말한다. 이러한 목표를 달성하기 위해서는 프로젝트 단위별로 적합한 인재를 정의하고, 인원과 인원에 대한 생산성을 고려하여 여러 자원을 제어할 필요가 있다. 따라서 상황에 따라 초과근무를 요청하고, 필요시 추가근무와 주말근무를 권장해 기한 내에 생산을 완료한다. 그러나 조직의 모든 구성원들이 그것에 순응할 것 같지는 않다. 그래서 관리자는 항상 상하의 조직 분위기를 강요하고, 권한 밖의 명령에 불복할 경우 처벌을 서슴지 않는다.
2) 리더십 발달 과정
(1) 내용이론
동기부여의 내용 이론에서 비롯된 인간의 동기부여는 개인의 성취욕이다. 따라서 '개인의 성취 욕구는 무엇인가'라는 질문과 함께 개인의 현재 상태와 앞으로 나아가려는 욕구를 관찰하고 이를 조직 발전에 활용하는 방법을 연구하는 것이 콘텐츠론의 주요 내용이다.
가장 대표적인 이론으로는 매슬로의 필요성 이론, 말더퍼의 ERG 이론, 맥그리거의 XY 이론, 헤르츠버그의 두 원소 이론, 아지리스의 미성숙성 이론, 맥클랜드 등이 있다.
이들 이론에서 흥미로운 점은 매슬로의 니즈 이론 단계가 가장 기본적인 내용을 제공한다는 점이다. 인간은 현 상황에 따라 5단계 욕망을 느끼는데, 이는 단계가 명확하고 계층적이며 거침이 없다는 가정으로 이어진다. 그러나 ERG 이론은 인간의 욕구가 매우 단순하지 않으며 상황에 따라 초월될 수 있다고 반박했다.

참고자료

· 지한송(2019). 지한송 재무관리. 서울: 세진사.
· 송왕제 외1명(2021). 인적자원관리. 서울: 새로운제안.